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包容是很重要的一点,要吸引能人来,来了以后让他们待得住,能够产出很好的结果;而不是谁职位高、谁资历深就拍板说了算。
熊晓鸽
人都是思变的动物,天仙美眷也留不住完整一世的爱!
苏芩
一场真正的爱情,在男青年身上的最初表现是胆怯,但在女青年身上则是胆大。
雨果
我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。
史蒂夫·乔布斯
将杰出人物和我们其他人区分开来的主要因素是:他们经过年复一年的练习,已经改变了大脑中的神经回路,以创建高度专业化的心理表征。
安德斯·埃里克森
自由不是随心所欲,而是对必然的认识和改造。
李德顺
我们今天对古人的崇拜已经到了这样的地步,竟致把他的全部思想和神话当成了神谕。
布莱士·帕斯卡
国家之强,以得人为强。
曾国藩
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
我希望你知道,你无法替代。现在,猩猩不会一觉醒来,发现自己变成了人。时候不对了。你可能不是最聪明最漂亮的,但是你最重要。我是念着你长大的,男孩只能长大一次。你不可替代。别人再聪明再漂亮,变不成你。时候不对了。
冯唐
The documenta is a laboratory for the future of art.
卡塞尔文献展是艺术未来的实验室。
阿诺德·博德
困扰我们的自卑感不是“客观性的事实”而是“主观性的解释”。
岸见一郎
终止一个坏习惯和培养一个好习惯,都需要有足够的耐心。
魏书生
学习知识要善于思考,思考,再思考,我就是靠这个方法成为科学家的。
爱因斯坦
绝不会再来的机会。
比尔·盖茨
即使世上的人都恨你,相信你坏,只要你自己问心无愧,知道自己是无辜的,你就不会没有朋友。
夏洛蒂·勃朗特
我什么也没忘,但有些事只适合收藏。不能说,不能想,却又不能忘。
史铁生
我们不再透过念头造出阻碍,全部生命的一切点点滴滴来滋润我们,身心自然恢复平衡。
杨定一
亲人之间还得有个界限呢,更何况是朋友。
简川訸
她的批判精神轻易不接受靠不住的说法。
马塞尔·普鲁斯特
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