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初创品牌常见的坑，是不是真的懂你的消费者。我见过太多品牌疑惑：我的产品做得怎么好，为什么消费者就是不买？其实就是没有思考清楚你做的东西消费者真的需要吗。
小马宋
广告界的奇才
小马宋，男，知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人 、独立战略顾问、书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者。
很多代言人可能也不是请给消费者看的。请了代言人后，一个好处当然是给顾客一种信心，觉得明星代言那肯定不错嘛。另一个更大的好处其实是在招商上。半天妖的商务伙伴在去和商场谈进驻时，商场一看这个品牌是张一山代言的，就更容易获得信任，不仅入驻少了许多麻烦，也更容易用更低的价格拿下好位置。
小马宋
广告界的奇才
很大程度上看创始人能不能想通这个事。想通之后首先你就看最原点的那个业务模型能不能跑通，并且还有利润，然后再增长，你就需要有“规模化”的能力，包括各种公司管理和经营的体系。
小马宋
广告界的奇才
还有一个我常用的比喻是指南针和汽车，战略就像指南针，后续的动作就像汽车。比如说我要从北京到上海，只有汽车、没有指南针是没法到的，汽车动力再强，如果方向错了，可能就把我拉到内蒙古去了。但如果指南针方向指对了，汽车只是辆老爷车，或者干脆就上不了路，那还是哪儿都去不了。
小马宋
广告界的奇才
对，就像化妆一样。想把一个人化得好看，本质上一定是这个人底子好。就像你想把我打扮成时尚潮男小鲜肉，那太难了，本质上就不是这个风格。
小马宋
广告界的奇才
但是做出来不是本事，卖出去才是本事，卖出去需要的就是综合能力了。要懂消费者、懂营销、懂渠道，任何一处短板都会限制品牌的天花板。
小马宋
广告界的奇才
但差异化价值，必须是消费者需要的、愿意买单的，而不是你自己一厢情愿想象的。
小马宋
广告界的奇才
从1到10，需要成为一个没有弱点的品牌。
小马宋
广告界的奇才
从0到1靠的是一两种特殊能力，从1到10的阶段就需要把品牌所有的短板都补齐，变成一个没有弱点的品牌，而不是一个有一两处优点的品牌。
小马宋
广告界的奇才
初创企业初期可能有一个优点就足以打出声量了，比如包装设计的特别好看、营销联名做得特别好，甚至是创始人自己成了网红。
小马宋
广告界的奇才
初创品牌常见的坑，是不是真的懂你的消费者。我见过太多品牌疑惑：我的产品做得怎么好，为什么消费者就是不买？其实就是没有思考清楚你做的东西消费者真的需要吗。
小马宋
广告界的奇才
产品好也不够，现在这个时代生产早就已经不是壁垒了，你看看我这里的产品展示货架，上面哪个是有特别深的专业壁垒，其它工厂怎么都做不出来的？几乎一个都没有，都能生产出差不多的产品。
小马宋
广告界的奇才
就内容创作本身来说，一个重要的原则就是“熟悉+意外”。
小马宋
广告界的奇才
梵高一生穷困潦倒，死后却富可敌国。时间，便是这世上最后的公平；所有的人事物,在时间面前最终都无所遁形。
小马宋
广告界的奇才
绝大部分人永远都没有大块的时间学习。所以，你觉得该用碎片化时间学习，还是该永不学习？
小马宋
广告界的奇才
企业底子好，营销才能帮上忙。
小马宋
广告界的奇才
不要把工作理解成职位。工作的本质是解决问题。
小马宋
广告界的奇才
宁可站着死，绝不跪着生。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
我踏上了一条比记忆还长的路，陪伴我的，是朝圣者的孤独，我脸上带着微笑，内心却充满痛苦。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
如果说我们是浪漫主义，是不可救药的理想主义分子，我们想的都是不可能的事情，那么，我们将一千零一次地回答，是的，我们就是这样的人。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
让我们忠于理想，让我们面对现实！
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
