Open sidebar
每日文摘
搜索
首页
人物
标签
推荐
搜索
热点人物
卢梭
爱默生
小马宋
约翰·洛克
罗曼·罗兰
曹雪芹
爱因斯坦
张颖
卡耐基
黄仁勋
周希陶
杰克·韦尔奇
丹尼尔·卡尼曼
拉罗什富科
张晓风
韩寒
星云大师
马丁路德金
钱钟书
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
人气标签
我
自己
你
事
爱
生活
人生
世界
路
死
幸福
梦
生命
希望
成功
善
爱情
永远
恶
时间
教育
人类
快乐
社会
努力
精神
自由
心灵
朋友
女人
从0到1靠的是一两种特殊能力,从1到10的阶段就需要把品牌所有的短板都补齐,变成一个没有弱点的品牌,而不是一个有一两处优点的品牌。
小马宋
广告界的奇才
小马宋,男,知名战略营销专家、罗辑思维营销顾问、北京几件事文化有限公司创始人 、独立战略顾问、书籍《朋友圈的尖子生》、《那些让文案绝望的文案》、《营销笔记》作者。
基本上开始做一款产品的时候,定什么价格就决定了有多大市场。
小马宋
广告界的奇才
基本上和创始人聊一两个小时就能判断了,虽然不是100%准确,但大差不差。
小马宋
广告界的奇才
换句话说:想明白自己要从哪里赚钱,这也应该是商业常识之一。
小马宋
广告界的奇才
很多代言人可能也不是请给消费者看的。请了代言人后,一个好处当然是给顾客一种信心,觉得明星代言那肯定不错嘛。另一个更大的好处其实是在招商上。半天妖的商务伙伴在去和商场谈进驻时,商场一看这个品牌是张一山代言的,就更容易获得信任,不仅入驻少了许多麻烦,也更容易用更低的价格拿下好位置。
小马宋
广告界的奇才
很大程度上看创始人能不能想通这个事。想通之后首先你就看最原点的那个业务模型能不能跑通,并且还有利润,然后再增长,你就需要有“规模化”的能力,包括各种公司管理和经营的体系。
小马宋
广告界的奇才
还有一个我常用的比喻是指南针和汽车,战略就像指南针,后续的动作就像汽车。比如说我要从北京到上海,只有汽车、没有指南针是没法到的,汽车动力再强,如果方向错了,可能就把我拉到内蒙古去了。但如果指南针方向指对了,汽车只是辆老爷车,或者干脆就上不了路,那还是哪儿都去不了。
小马宋
广告界的奇才
对,就像化妆一样。想把一个人化得好看,本质上一定是这个人底子好。就像你想把我打扮成时尚潮男小鲜肉,那太难了,本质上就不是这个风格。
小马宋
广告界的奇才
但是做出来不是本事,卖出去才是本事,卖出去需要的就是综合能力了。要懂消费者、懂营销、懂渠道,任何一处短板都会限制品牌的天花板。
小马宋
广告界的奇才
但差异化价值,必须是消费者需要的、愿意买单的,而不是你自己一厢情愿想象的。
小马宋
广告界的奇才
从1到10,需要成为一个没有弱点的品牌。
小马宋
广告界的奇才
从0到1靠的是一两种特殊能力,从1到10的阶段就需要把品牌所有的短板都补齐,变成一个没有弱点的品牌,而不是一个有一两处优点的品牌。
小马宋
广告界的奇才
初创企业初期可能有一个优点就足以打出声量了,比如包装设计的特别好看、营销联名做得特别好,甚至是创始人自己成了网红。
小马宋
广告界的奇才
初创品牌常见的坑,是不是真的懂你的消费者。我见过太多品牌疑惑:我的产品做得怎么好,为什么消费者就是不买?其实就是没有思考清楚你做的东西消费者真的需要吗。
小马宋
广告界的奇才
产品好也不够,现在这个时代生产早就已经不是壁垒了,你看看我这里的产品展示货架,上面哪个是有特别深的专业壁垒,其它工厂怎么都做不出来的?几乎一个都没有,都能生产出差不多的产品。
小马宋
广告界的奇才
就内容创作本身来说,一个重要的原则就是“熟悉+意外”。
小马宋
广告界的奇才
梵高一生穷困潦倒,死后却富可敌国。时间,便是这世上最后的公平;所有的人事物,在时间面前最终都无所遁形。
小马宋
广告界的奇才
绝大部分人永远都没有大块的时间学习。所以,你觉得该用碎片化时间学习,还是该永不学习?
小马宋
广告界的奇才
企业底子好,营销才能帮上忙。
小马宋
广告界的奇才
不要把工作理解成职位。工作的本质是解决问题。
小马宋
广告界的奇才
宁可站着死,绝不跪着生。
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物