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理顺事情,是效率的保障。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
张丽俊(Cherry),中国,女,汉族,北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家 。
孙振耀,讲过一个故事。从前,有只很贪玩的猴子,每当它看到人们晾晒稻田里的稻谷,就会迫不及待地跳下来,开始抓取谷粒吃。它抓得越紧,谷粒就越容易从它的爪缝间滑落。猴子发现自己将双手握紧,却只得到了那么少的稻谷粒,非常气愤。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
什么是一杆子插到底?就是不拿结果誓不罢休。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
如何做好管理?记住六字真言:抓大、放小、管细,克服“一放就乱、一管就死”的状态。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
如何才能让他感受到尊重?答案就是:他的贡献得到肯定,他的建议受到重视,他的努力得到认可。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
如果你在真心地欣赏、表扬他时,员工可能会变得越来越优秀。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
如果你不懂得欣赏下属,看不见下属身上的优点,那他永远也不会进步。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
如果每天看似忙忙碌碌,很勤奋,但实际上做的都是微不足道的小事,这就是瞎忙。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
乔布斯一生信仰少即是多,他曾经砍掉苹果公司70%的项目,后来又砍了90%没有特色的产品,他说“专注和简单是我的秘诀之一”。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
每一家企业,都是欲望的集合体。正所谓,上下同欲者胜。如何激发每个人的欲望?就是要让员工有梦想。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
每一家企业,都是欲望的集合体。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理顺事情,是效率的保障。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理顺事情,是带好团队的基础。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性,是管理的起点。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性,管理就成功了一半。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性,洞察人性以后,还要理顺事情。理顺事情,是效率的保障,记住六字真言:抓大、放小、管细。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
很多管理者,都在说“抓大放小”,但常常忽视“管细”。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
海底捞张勇曾说:“光给吃喝不给爱是养牲口,给了吃喝还给爱是养宠物,给了吃喝、给了爱还给希望才是养员工。”
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管细的核心,是当你发现真正重要的细节时,要会一杆子插到底。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管细,并不是所有的事,你都得管细。我一直有一个观点:别在不重要的细节上雕花。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理最难的不是人,而是人性。懂人性,你才能驾驭人性,去凝聚人心,激发人的潜力。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理,千万别把自己当爷,更别把下属当孙子。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人