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能力
下一轮的竞争,企业要靠团队的智慧、创新能力及搭建的开放型创新平台取胜。
宋志平
要稳定价格必须有一定的市场占有率,提高价格则要有一定的技术含量,即企业应靠提高市场占有率和技术水平来获得定价实力,提高盈利能力。
宋志平
企业要有选择地去做业务,而不是有业务就做,即便业务有相关性,也要谨慎选择,充分评估,确保核心竞争力和盈利能力的提升。
宋志平
多元化一定要量力而行,要以足够的控制力、抗风险能力和获取资源的能力为前提。
宋志平
企业要盈利,面对的最大问题是市场、创新、商业环境的不确定性,而解决这些问题需要的是企业的经营能力。
宋志平
什么是逆商?就是遇到危机时应对困难、超越困难的能力,这往往最重要。
宋志平
竞争是市场经济的灵魂,是推动经济发展的根本动力。在市场经济浪潮中,大大小小的企业都要在竞争中接受优胜劣汰的选择。竞争是痛苦和欢乐的化合物,只有积极参与竞争才有企业的发展和大家的未来。对企业来讲,真正地关爱员工就是强化管理和培训,提高他们的工作素质和竞争能力。
宋志平
在中国建材,我提出了“五有干部”和“四个精心”的要求,五有干部,即有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界;四个精心,即精心做人、精心做事、精心用权、精心交友。
宋志平
认知能力是决定一个人的核心竞争力。其他生产要素,比如钱、人等等,都是可以构建的,但人对事情的认知是根本性的。
张一鸣
人生的本质是追寻自我的提升,包括思想、能力、意志等等。这些发展好了,一切随之而来。偏偏大多数人追求的是短期的公司、职位、薪水,运气好的能有所发展,运气差的会迷失方向流于平庸。
张一鸣
领导要用心腹之人,用心腹才能复制自己思维能力。
张一鸣
一个教练不在于他教的能力,在于他纠正错误的能力。
张一鸣
领袖与普通人最大的差别就是总结故事的能力!
张一鸣
这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了50多人,总共只有2个非常有意向的人选,其中失败一个,一个还在谈。每当想放低要求的时候,我就提醒自己一定不能往低走而要往高走,我们要做的出彩,而不是完成的事情。而尤其在早期,核心几个人的能力、素质、态度是最关键的。
张一鸣
周六凌晨一点,收到一位创业者短信:大家讨论的结论,极致就是把自己逼疯、把别人逼死!那时,他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西,只有极致的东西才能超越用户的想象,才会有良好的口碑。
张一鸣
【职场】昨晚请多玩优秀员工吃饭,聊了几点职场体会。第一,把自己当老板看, 象老板一样拼命干活,能力自然就提高了。有了能力,假如多玩不能给你好的回报,其他公司一定会给。第二,不是每次付出就一定有回报,但是不断付出就一定会有回报。李学凌补充了一点:像你的老板一样思考,能力会提高得更快。
张一鸣
我自己的方法:忘掉资历,集中精力用能力和潜力来评估。资历是个锚点,但未必准确。
张一鸣
对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
张一鸣
据多家公司统计,团队淘汰个人的顺序往往如下:第一批,明显缺陷者、众人厌恶的说谎者;第二批,不愿交流者、不合群者;第三批,有能力但慵懒者、妄图坐享其成者;第四批,居功自傲者,蔑视同僚者。
张一鸣
这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了50多人,总共只有2个非常有意向的人选,其中失败一个,一个还在谈。每当想放低要求的 时候,我就提醒自己一定不能往低走而要往高走,我们要做的出彩,而不仅是完成事情。而尤其在早期,核心几个人的能力素质态度是最关键的。
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