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利润
企业文化指的就是“利润之上”的追求。“利润之上”和“利润之外”好像是有一点点差别的,“利润之外”可以被理解成不同于利润的追求,“利润之上”的目的则似乎会不同。
段永平
好的商业模式很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。你可以想想谁的生意是很难抢的?然后再想想为什么?
段永平
平衡对于星巴克而言,一直是挑战:纳税事业与慈善事业的平衡,股东利益与社会良知间的平衡;利润与人性间的平衡;地区特色与全球定位间的平衡。
霍华德·舒尔茨
任何时候我都没有放弃我的追求:从社会良知的角度看,星巴克应该找到个人、利润和股东价值之间的平衡。
霍华德·舒尔茨
创新举措能够推行下去,就得反映且推动企业的价值理念,而非仅仅追求利润。
霍华德·舒尔茨
涵盖兼职员工在内的“咖啡豆股票”和全员医保这两项企业制度,在某些人看来,这样做有悖于“利润最大化”的经营理念,但事实上它们是使我们的商业模式行之有效的发动机。
霍华德·舒尔茨
对社区、对股东以及更伟大的善举负起责任,意味着要仔细平衡好它们与企业竞争性利润间的关系,你必须十分确信自己的价值观,并老老实实地把握着企业与履行社会责任之间的平衡关系。
霍华德·舒尔茨
星巴克在过去一段时间里获得了成功,但背后也隐藏了一些错误,那就是自满,而我认为要从回根本。当时我进了一家店,我发现我不喜欢咖啡的味道。我意识到,当时星巴克管理层都在追求产量和利润,而不是味道。所以我回来了,回来之后关了很多店,把咖啡师送去重新培训。
星野道夫
任何增加或者减少销售利润的潜在微小因素——每个产品的质量、每个客户的反馈、每位员工的态度、每笔成本的支出——都需要坚定不移地加以关注。
霍华德·舒尔茨
利润来源于技术创新和用户需求,不是通过价格战所能获取的。
雷军
没有规模化经营,就无法实现利润最大化。
雷军
优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。互联网七字诀——专注、极致、口碑、快。
雷军
经验表明,经营盈利能力最好的企业,经常是那些现在的经营方式与5年前甚至10年前几乎完全相同的企业。而一家公司如果经常发生重大变化,就是可能会因此经常遭受重大失误。推而广之,在一块总是动荡不安的经济土地之上,是不太可能建造一座固若金汤的城堡似的经济特许权,而这样的经济特许权正是企业持续取得超额利润的关键所在。
巴菲特
我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于公司,而不是其他共有者的愚蠢行为。
巴菲特
你应该把股票看作是许多小企业的组成部分,把市场的波动看作是你的朋友而不是你的敌人,利润有时来自于对朋友的愚蠢忠诚而不是参与市场的波动,还有关于投资的最重要的话'安全边际'的概念。
巴菲特
监狱已经变成了一个黑洞,当代资本主义的碎屑就存放在里面。 大规模监禁在吞噬社会财富的同时产生利润,因此它往往会重现导致人们入狱的条件。 因此,在经济去工业化(这一过程在 1980 年代达到顶峰)与大规模监禁的兴起之间存在着真实且通常相当复杂的联系,后者在里根-布什时代也开始急剧上升。 然而,对更多监狱的需求以简单化的方式呈现给了公众。 因为有更多的犯罪,所以需要更多的监狱。 然而许多学者已经证明,当监狱建设热潮开始时,官方的犯罪统计数据已经在下降。
安吉拉·戴维斯
好的投资标的都具有这样的特点,利润即将大幅改善,但对利润增加的预期还没有造成公司股票价格大幅拉升。
菲利普·费雪
如果大公司维持利润率的主要方法是靠专利保护的话,这通常是其投资价值减弱而非增强的表现,因为专利无法提供无限极的保护但如果是初创公司的话,那就另言而论。
菲利普·费雪
这家公司是否具备良好的劳动人事关系?如果公司支付的工资在其所处地区高于行业平均水平,而且公司利润也高于平均水平。那么这家公司的劳动关系可能不错。
菲利普·费雪
如果想要在一家利润率较低的公司上做长期投资,唯一的理由应该是有强烈的迹象,预示着该公司的经营情况正发生根本性的变化,例如公司的利润率正在出现改善,或者说开发出了新产品。
菲利普·费雪
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