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而是
脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。
《人民日报》
真正的勇敢,不是只知道进,不知道退;而是在应进的时候,不退缩;该退的时候,不怕人嘲笑,敢于退让。
《人民日报》
我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们。
《人民日报》
理智脑不是直接干活的,干活是本能脑和情绪脑的事情,因为它们的“力气”大;上天赋予理智脑智慧,是让它驱动本能和情绪,而不是直接取代它们。就像我们大脑里的那位经理,他的职责既不是开除两位员工,也不是与他们对抗,更不是亲自上阵、包揽一切,而是学习知识,提升认知,运用策略,对两位老员工既尊重、包容又巧妙驱动,通过各种办法让他们开开心心地把活干了,最终使大脑这个“公司”团结和谐,欣欣向荣。
周岭
习惯之所以难以改变,就是因为它是自己巩固的——越用越强,越强越用。要想从既有的习惯中跳出来,最好的方法不是依靠自制力,而是依靠知识。
周岭
我们日复一日所需求的,并不是所谓大量的幸福,而是消除痛苦,减少无聊——两者的区别也许不大。
梭罗
让他害怕的不是暴力本身,而是讨厌他的人们身上散发的负能量。这个世界上竟然存在着如此深的恶意,他至今都不敢想象。
东野圭吾
他痴迷的眼睛里是涌动的人群,继而是深阔的蓝天。他仰头冥望。我知道,他必是刹那间又看遍了自己的四十年。
史铁生
一个真正想死的人,不会再计较人们说什么。一个拿死说来说去的人,以我的经验来看并不是真的想死,而是还在渴望爱。
史铁生
做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择,如果选错了赛道,做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力,看公司有没有整体能力进入赛道,举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果他去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力,“fish to pond ratio”,找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。四是产品实力,看你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力,我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。
陆奇
我身无分文,但我认为:富足者并非是手中有许多钱的人,而是现在有资格生活在光华清朗的早春环境中的人。
契诃夫
我也变得非常有意识,我希望改变世界的事情不应该只是别人的责任,而是我们所有人的责任。
梅勒妮·珀金斯
我在许多层面上都有这种感觉——我觉得我有一个独特的机会,我拥有一个平台和扩音器,我希望确保我说的话不仅仅是制造更多噪音,而是增加价值。
梅勒妮·珀金斯
并不是说你不应该“人无我有,人有我优”,如果你能做到,你当然很厉害,你也能形成竞争优势。但问题是,如果别人没有的你都有,别人有的你做得都更好,你不是不应该这么做,而是因为你根本就做不到。
小马宋
人无我有,人有我无,它不是一句绝对的道理,而是一个考虑战略时的思考角度。
小马宋
所以记住这个逻辑关系,不能这么做,不是不应该,而是因为你做不到。
小马宋
我们的战略设计应该做的不是“人无我有,人有我优”,而是叫做“人无我有,人有我无”。
小马宋
咨询不是一个风口,而是一个长期存在的行业,这叫做“可做”。
小马宋
做营销,不能基于自己的视角和偏好,而是要基于顾客的视角和偏好。
小马宋
我们不是要把手机变成主业,而是为了让车变得更好用,让用户体验更好。
李斌
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