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对方
脑神经里,嗅神经排第一,最古老,在上帝玩弄生物的进化史上,很早就被他整出来了。嗅神经直通大脑负责性欲的区域,包含众多无法理喻的信息处理模式。两个人,如果人生观和世界观不同,还可以商量,求同存异,一起重读初中物理和《金刚经》,但是如果彼此人受不了对方的味道,今生就注定没有缘分。
冯唐
真正的管理并非行使权力,而是讲道理,真正地说服对方。靠权力管理的领导,早晚会出问题。 让一个人臣服于自己,最好的办法,就是说服别人。让对方认可自己的方法,并去执行。真正的智者,绝不用武力解决问题,靠的是脑子。
刘同
贬低争对手根本不可能抬高自己,这种想法最好不要有,因为那是非常愚蠢的。 贬低自己的竞争对手,如同贬低自己。为什么这么说呢?之所以把对方当做自己的竞争对手,肯定是对方实力与自己势均力敌,或者在自己之上,不可能找一个不如自己的人当竞争对手吧。既然是自己认可的竞争对手,那贬低对方,不就是贬低自己眼光差吗?
刘同
你之所以会被人在背后指责和嘲讽,一定是因为你伤害到了和你一个水平线上的人的利益。解决这个问题,办法有两种:第一种是退让;第二种办法是做到让自己和对方不在一个水平线上。 其实,有人跟你作对,是一件好事情。证明你有被针对的价值,只有优秀的人,才会引来别人的谩骂。不优秀的人,是不会被别人注意到的。
刘同
打开你的雷达,从一片声音中,找出雷同的点,然后想出自己要说的话和要做的事情。出位是一件很简单的事,关键就在于,你是中肯的,而且与众不同。 在众多类似的竞争者当中,如果你的想法和创意,足够吸引人,那一定能脱颖而出。首因效应会引发晕轮效应,给对方带来“错误”的判断。如何一招制敌,赢得对方的青睐,开场就显得尤其重要了。
刘同
真正的管理并非行使权力,而是讲道理,真正地说服对方。
刘同
想要借助不幸来显示自己的“特别”,他们想要用不幸这一点来压住别人,以自己的不幸来支配对方。
岸见一郎
妈妈看着我,不好意思地笑了。我能感觉出,现在的妈妈已经不像以前那样和我亲密无间了。从她看我的表情中也可以看出,她对我有了距离感。我们再也不会像以前那样怄气,一连几天不说话了。现在火苗还没变大就熄灭了,我们却因为向对方扔去了小小的火种而突然感到难为情。这也意味着,我们的关系没有那么亲密了。我们的眼神流露出共同的恐惧,那就是一旦给对方造成伤害,之后可能就再也无法挽回了。现在的我们再也不能随心所欲地争吵了,真的变成那种因为害怕结束而无法随心所欲地争吵的关系了。我们聊着无聊的话题下了山。
崔恩荣
当你没有感受到爱,不代表爱不存在;当你感受到伤害,不代表对方故意为之。
黄维仁
愿意自我成长的人,会设身处地理解对方感受,而非强迫对方与自己保持一致。
黄维仁
对方真正的改变,从来不是被说服的,而是因为感受到足够的爱与接纳。
黄维仁
用尊重礼貌的方式对待伴侣,对方更易配合;用威胁指责,只会换来反击与轻蔑。
黄维仁
高质量的陪伴不是共处时间,而是放下分心、专注倾听,让对方感受到被重视。
黄维仁
每天记录伴侣的长处与善意,主动标明对方的努力,是情感升温的简单技巧。
黄维仁
爱要 “投其所好”,而非 “给己所要”,忽略对方需求的付出只是自我感动。
黄维仁
负性诠释会点燃冲突,把对方中性行为解读为恶意,是关系内耗的重要根源。
黄维仁
很多看似偶然的相遇中是否蕴含着某种定数,不可能预知,所以我对所有的相遇,无论对方是男是女、是老是幼、是官是民、是富是贫,都格外小心。
陈其钢
这就是音乐与人的关系吧,就像人与人之间,有一见钟情的,也有避之不及的,喜欢的人据说可以闻到对方的体香,不喜欢的闻到的却是对方难以忍受的异味,没有道理可讲。
陈其钢
请意识到你赞赏的意图。如果你期待对方汇报或感激你的赞赏,那你肯定会失望。只要是自发给予,自然会收获良多。如果给予的时候期待回报,最后只会是竹篮打水一场空。
克里斯多福·孟
对方不是爱情,环境也不是爱情,“我们”才是爱情。
王小波
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