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难道,你一开始就是在骗我?请你不要再来伤害我,我会难过,心像被撕碎一样。如果你还喜欢我,请你珍惜我。如果你不喜欢我,我会离开你。
明晓溪
没有道德的社会主义,我不喜欢!
切格瓦拉
家居行业特别喜欢找明星代言,你记得孙俪代言了哪个品牌吗?你记得林志玲代言了哪个品牌吗?是不是感觉经常能看见她们的广告,但根本记不住究竟是哪个牌子。其实他们的代言人不是请给消费者看的,是请给经销商看的。经销商看到品牌有明星代言和背书,卖起货来才能有底气。很可能根本就没有什么深刻的思考,哪个明星的什么特质更贴合品牌,只是品牌一定要找个很有名的明星代言,渠道才能铺下去。
小马宋
可是很多人喜欢引用乔布斯的那句名言“消费者不知道自己想要什么,直到我们把产品摆到他面前。”
小马宋
我们喜欢看大人物变小丑,我们喜欢听到富人的钱来路不明的故事。
小马宋
如果你做营销,并且做你喜欢的产品的营销,那没有问题,你就是消费者。但如果你做一个不是你这样的人的产品目标消费者,那就一定要从消费者的视角去看问题,才能够发现这个市场究竟是什么样子。
小马宋
所以我特别喜欢查理芒格,他说的道理通常都特别通俗,而且在普通人看来这些道理有点过于普通了。
小马宋
至诚不息,即使是两面三刀的人,也不喜欢自己而喜欢真诚的人。
小马宋
员工是人,而不是工具,这是一个再寻常不过的管理常识,但很多人常常忽略这个常识。尤其是很多管理者,在上位之后,就产生了“我真厉害”的幻觉,就有了“官瘾”,“官味”。这类人,在管理团队时,经常会忽视下属的感受。手段非常粗暴,喜欢板着脸一本正经说教,简直就是“暴君”一样的存在。为什么会出现这样的问题?本质就是没有视人为人,没有把他看成有血有肉的人。
张丽俊
如果你喜欢你正在做的事情,即使你不工作,你也会想到它。它会吸引你的注意力。
埃隆·马斯克
每个人都喜欢流动性,就像一群人在派对上喝酒、狂欢,喝醉了而不考虑后果。我年轻的时候,股票市场流动性比较低,股票也少得多。我在哈佛法学院时,很少有这种一天交易几百万股的现象,而现在我们一天交易数十亿美元。我们不需要这么强的流动性。这是非常危险的。
查理·芒格
我们不会把那些我们熟悉、喜欢和理解的生意卖掉,或是新发股票去买入一个我们不熟悉也不理解的生意。这种事不会发生。
查理·芒格
我能够比大部分人略微成功,其中一个原因在于:我擅长摧毁自己最喜欢的点子。我很早就知道这会是一种有用的技能,而我多年来一直在磨练这项技能。所以,当我能摧毁一个自己花了很多时间辛苦想出的点子,我会感到开心。但大部分人却不是这样。
查理·芒格
对我来说,一个大谜团是:为什么没有更多的人开始创业?如果几乎所有尝试过的人都更喜欢创业而不是普通工作,而且有相当一部分人最终获得财富,为什么不是每个人都想要这样做呢?很多人以为我们每个融资周期都会收到数千份申请。实际上,我们通常只收到几百份。为什么没有更多的人申请呢?虽然对于任何观察这个世界的人来说,创业公司似乎像如雨后春笋般涌现,但与具备必要技能的人数相比,这个数量仍然很小。绝大多数程序员仍然直接从大学走向格子间,并一直待在那里。
保罗·格雷厄姆
我因告诉创始人只需制作一些了不起的东西,不必过多担心赚钱而受到相当多的批评。然而,所有经验证据都指向这个方向:几乎所有制作受欢迎产品的初创公司都成功地从中赚到了钱。而且收购者私下告诉我,他们购买初创公司并不是为了它们的收入,而是为了它们的战略价值。这意味着,因为他们制作了人们想要的东西。收购者知道这个规则对他们也适用:如果用户喜欢你,你总能从中以某种方式赚钱;而如果他们不喜欢,世界上最聪明的商业模式也救不了你。
保罗·格雷厄姆
像很多人一样,我喜欢工作。当你变得富有时,你会发现许多奇怪的小问题,其中之一就是你想与之共事的许多有趣的人并不富有。他们需要工作来支付账单。这意味着,如果你想和他们成为同事,你也必须做一些能赚钱的工作,尽管你并不需要。我想,这正是许多连续创业者的动力所在。
保罗·格雷厄姆
也许有些人因为不喜欢不确定性而对创业望而却步。如果你去为微软工作,你可以相当准确地预测未来几年会是什么样子,实际上,可能太准确了。但如果你开始创业,任何事情都有可能发生。
保罗·格雷厄姆
这个人喜欢做的、极其擅长做的事情,是不是公司需要有人擅长做的事情?
帕蒂·麦考德
尽管我从自己的词典里拿走了“政策”和“流程”,但是我喜欢纪律。
帕蒂·麦考德
要规划好职业道路。下一次革命将发生在数字与生物学界。英伟达已然置身其中,使一些突破成为可能。现在我们将拥有令人难以置信的工具,将生物世界带入计算机科学的世界。生物学的世界是非常混乱且不断变化的,拥有多样性和复杂性,所以将生物世界带入计算机科学世界的意义非凡。如果你碰巧喜欢这个行业方向,我认为这是一个充满机遇的十字路口。
黄仁勋
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