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尝试
你在一家餐馆里会点吃过的好吃的菜,还是尝试新的?你会做你知道有销路的东西,还是会尝试新的?你会一直跟新的人约会还是会尝试跟已经认识的人确立关系?最理想的探索新事物与找到了之后在其中深耕的平衡是:1/3。用1/3的时间去探索,用2/3的时间去深耕。随着年龄的增长,花时间去探索新事物会越来越难,因为那看起来并不高效,但试着做到1/3吧。
凯文·凯利
当你发现自己拖延时,不要抗拒。把拖延当作现在要做的事。全身心拖延。尝试五分钟里什么也不做。把这当作你的任务。你根本完成不了这个任务。五分钟后,你将做好准备,渴望工作。
凯文·凯利
每个月尝试一次,换条路回家,换个门进家,换把椅子吃饭。不要因循守旧。
凯文·凯利
尝试做一些改变,去靠近那些真正热爱生活的人,去遇见更好的自己。
《人民日报》
创新改变世界,技术是创新最大的驱动力,企业是创新的载体。我建议大家在思考公司使命愿景时,可以尝试自然地融入技术。
陆奇
鸿沟(the chasm)之前有两群人:最开始的一群人(technology enthusiasts)乐于尝试新事物,只要是新的、和技术有关的都愿意去尝试;而第二群人(visionary)对企业有长期的想法,为了实现企业的长期愿景去找到和尝试新的产品和技术。
陆奇
我没有什么寻找技术合伙人的可靠方法或秘籍,我只是一直不断地尝试,不断地投下种子,直到最终有一个种子发芽生长!
梅勒妮·珀金斯
一个从不犯错误的人,一定从来没有尝试过任何新鲜事物。
爱因斯坦
你失败过很多次,虽然你可能不记得。你第一次尝试走路,你摔倒了。你第一次张嘴说话,你说错了。你第一次游泳,你快淹死了。你第一次投篮,你没有投进。不要担心失败;需要担心的是如果你畏惧失败,你将丧失机会。
李开复
对于任何公司来说,必须时时刻刻思考,人们花费精力所做的事,是否能使产品或服务变得更好,如果不能,立刻停止这些尝试。
埃隆·马斯克
如果我们没有成功,不清楚还有什么事情会成功,人们就会认为根本不应该去尝试这些事情,所以重要的是,我们要做任何必要的事情来坚持前行。
埃隆·马斯克
在过去三年里,我尝试了很多工作方法,其中有最大提升的就是形成了一套工作流程:我们先定制目标,再去设计、优化、迭代流程。
张颖
对我来说,一个大谜团是:为什么没有更多的人开始创业?如果几乎所有尝试过的人都更喜欢创业而不是普通工作,而且有相当一部分人最终获得财富,为什么不是每个人都想要这样做呢?很多人以为我们每个融资周期都会收到数千份申请。实际上,我们通常只收到几百份。为什么没有更多的人申请呢?虽然对于任何观察这个世界的人来说,创业公司似乎像如雨后春笋般涌现,但与具备必要技能的人数相比,这个数量仍然很小。绝大多数程序员仍然直接从大学走向格子间,并一直待在那里。
保罗·格雷厄姆
实际上,我们非常确信创始人比当初的想法更为重要,以至于我们将在这一轮融资中尝试一些新的事物。我们将让完全没有想法的人也能申请。如果你愿意,可以在申请表上回答“我们不知道 ”这个问题。如果你看起来真的很棒,我们还是会接受你。我们有信心和你坐下来,一起策划一些有前途的项目。
保罗·格雷厄姆
只要你认真努力过,如果创业失败了,没有人会责怪你。也许曾经有一段时间,雇主会认为这是你的一个不利因素,但现在不会了。我咨询了一些大公司的经理,他们都表示,与在大公司工作相同时间的人相比,他们更愿意雇佣那些尝试过创业并失败的人。
保罗·格雷厄姆
公司的管理层开始思考,也许取消那些不必要的政策和流程,把权力还给员工,他们还可以变得更快,完成更多工作。在这个想法的推动下,帕蒂·麦考德开始了一系列的尝试。其中,奈飞取消休假制度的事情被媒体广为报道。
帕蒂·麦考德
通过这次尝试,奈飞相信,公司可以放心地把权力交还给员工,因为他们会对自己的时间负责。
帕蒂·麦考德
只有事实才能捍卫观点:1、鼓励以事实为依据的公开辩论。2、不过分依赖数据,但会使用来自数据分析的洞察对团队决策进行补充。3、牢记基于事实≠真实,不断地对观点进行再次审视和讨论。4、辩论陷入僵局时,尝试站在对方的立场上辩论,找到自己立场中的漏洞。
帕蒂·麦考德
文化变革的过程是演进式的,正如大自然的进化一样,有些变革是没有适应性的,你必须重新尝试。
帕蒂·麦考德
想要更好地应对当前变化莫测的市场和业务,光靠管理层是远远不够的,我们希望激发所有员工来思考,来尝试。
帕蒂·麦考德
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