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把有限的马屁集中火力拍到一个人的屁股上。
罗永浩
我也有自己的幻想,我以为生活是一出辉煌的喜剧,你会成为其中许多高贵人物中的一个。我后来才发现,生活是一出令人悲哀、厌恶的悲剧,只有发生了在目的的集中性和狭隘的意志力的强度方面都很险恶的重大的生活灾难时(而导致灾难的就是你自己)才能撕破一切欢乐和欣喜的假面具,你与我都曾受到这种面具的欺骗而误人歧途。
王尔德
亚马逊内部有很多这样的小问题,我们称其为“paper cuts”,我们大部分的精力都花在那些重大决策上,但是这些重大决策往往比较集中和明显,比如我知道亚马逊零售业务即使是10年后,客户仍然想要低价,快速送达,不会出现有人说我喜欢亚马逊,希望它的东西涨价。而那些影响客户体验的“paper cuts”,确实很难集中注意力去解决,所以我们成立了一个专门的团队来解决这些问题。
杰夫·贝索斯接受了莱克斯·弗里德曼的播客采访
杰夫·贝索斯
Day 1防御计划的首要因素包括:「以顾客为中心」 将业务集中于一点的方法有很多。 但在我看来,以客户为中心是目前保持Day 1活力的最佳做法。
2016年:贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
杰夫·贝索斯
艺术的才能独一无二地集中在几个人身上,艺术才能的泉源是广大群众,可是艺术才能在广大群众中被窒息,这全是劳动分工的结果。
马克思
上苍不会让所有幸福集中到某个人身上,得到了爱情未必拥有金钱;拥有金钱未必得到快乐;得到快乐未必拥有健康;拥有健康未必一切都会如愿以偿。知足常乐的心态才是淬炼心智、净化心灵的最佳途径。
杨绛
读书是要清算过去人类成就的总账,把几千年的人类思想经验在短促的几十年内重温一遍,把过去无数亿万人辛苦获来的知识教训集中到读者一个人身上去受用。
朱光潜
市场体量可以很大,但如果市场集中度不够高的话,也产生不了很大的企业,典型的行业如餐饮,尤其是中国的餐饮行业。
王慧文
我想澄清的是,我们非常重视财务收益,但我们认为,获得长期财务收益最大化的最有效方式,是集中精力对公司进行可控的投入。
杰夫·贝索斯
一个困扰我们很长的时间技术诡异问题,同事们这两天集中时间集中精力分析、求助、排查、尝试终于解决。想起稻盛和夫的说的:用尽全力,异常认真,神明就会来相助。其实神明未必相助,但是你会更接近问题的本质,从而解决问题。
张一鸣
“敢为天下后”对较小的企业尤其重要。我们实力本来就不强,很难跟世界级的大公司相比。因此,我先看国外大企业做什么产品,而且要看它什么产品好卖,然后我再做什么,这样成功的几率要大得多。先与后是相对的,暂时的。进入市场有先后之分,这只是竞争的开始,后来者确有不利之处,但超越前人本身就是巨大的动力和目标,而且在更后面看清对手和市场,更容易看到,自己的差距,也更容易少走弯路,只要能找到突破口,就可以集中优势兵力,快速切入,快速跟进,后来居上。
段永平
对一群听众讲话时,最好把目光集中在几个人身上,而不是在房间里四处“扫射”。你的眼神告诉别人你是不是真的相信自己说的话。
凯文·凯利
专注于你喜欢的东西,而不是一味贬损你讨厌的东西,你会变得更好,也会让别人变得更好。人生短暂,把注意力集中在美好的事物上。
凯文·凯利
与灵感相比,习惯要可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力集中在如何塑形上,而是要坚持锻炼。
凯文·凯利
在酒店房间里,把你所有的东西都放在看得见的地方,不要放在抽屉里,并且都集中到一个地方。这样你就不会落下任何东西。如果你需要把充电器之类的东西放在一边,在它旁边放几件其他的大件物品,因为你不太可能把三件物品落在后面,而不是只有一件。
凯文·凯利
创新并非集中型,而是分散型的,是根植于企业文化之中的。
凯文·凯利
害怕时,把注意力集中在你应该做的事上。忙碌的事情可以减轻恐惧。
卡耐基
快乐是不假外求的,它来自你全心全意投入一件事的过程。要想快乐,就给自己订立目标,以集中心力,发挥能力并激发希望。如果你想要快乐,就试着对更多事物投入热情吧!
卡耐基
一个女人来到你的跟前,一面走,一面放光,从那时起,你便完了,你便爱了。你只有一条路可走,集中全部力量去想她,以迫使她也来想你。
雨果
提高元认知能力的方法有很多,但最让人意想不到是下面这条——冥想。是的,冥想就是那种只要静坐在某处,然后放松身体,把注意力完全集中到呼吸和感受上的活动。
周岭
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