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中国过去15年走了美国100年走的路,可以在三年时间内用掉美国一个世纪用的水泥量。在这种情况下,中国必定有一些行业的成长空间是有限的,甚至有可能已经是夕阳行业。在行业选择上我们要避开这些夕阳行业,同时也要避开刚开始就“百舸争流”的行业。一些新兴行业刚刚发展的时候,大家都认为这个行业好,有100家天使投资人往上扑,50家VC往里冲,公司之间打价格战,这样的行业你不知道谁是赢家。我们要的是成长期和稳定期,有些消费品在成长期,这种阶段下特别好做投资。当然,产品的生命周期也要看。
张磊
他们同行的底气,就是知道自己也将在这条漫长的道路上一直走,而不是中道崩殂。
张磊
人生很重要的一件事是,找一帮你喜欢的、真正靠谱的人,一起做有意思的事。珍惜你身边的人,因为你不知道什么时候会说再见。在人生的道路上,选择与谁同行,比要去的远方更重要。
张磊
建议创业者以史为鉴,朱元璋「广积粮,高筑墙,缓称王」的战略在创业中很受用。你没必要还在A轮的时候就让全世界都知道你有多牛,或者告诉外界未来要做成什么样。
张磊
“能人治理”制度,或者说“精英治理”制度,对优秀人才很有吸引力。这是一个不言自明的事实。聪明的人,有才华的人都知道自己的价值,他们想赢,他们喜欢与同类人共事,他们渴望自己的价值得到认可,这种认可既体现在薪酬上,也体现在心灵上。
杰克·韦尔奇
很多公司管理水平很糟糕,导致员工根本不知道上司如何看待自己的表现,这种朦朦胧胧的、充满不确定性的状态实在太常见了,往往耽误员工的发展,而有了差异化考核制度,员工可以及时地打破这种状态,更好地把握自己的未来。
杰克·韦尔奇
我们认为,洞察力是外派人员应该具备的最关键的一个素质。洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。外派人员要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式,知道何时保持克制,以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
要知道,谈判需要的是同理心,如果你想建立互信,那就跳出自己思维的局限,站在对方立场看问题。从对方的视角看待当前形式,理解对方的经历、需求、风险和价值观。
杰克·韦尔奇
我们怎样才能促进经济增长呢?在每一个行业,每一个地方,这个问题都同样存在,无论我们去哪儿,每一个跟我们聊过的人都想知道如何在这个增长日益缓慢的世界里实现更快的增长。
杰克·韦尔奇
最好的使命陈述就是要这样, 既⽬标远⼤, 能⿎舞⼈⼼, 又切合实 际。 所谓“⽬标远⼤”, 就像: “哇, 太好了, 这个⽬标听起来太棒了, 我要 努⼒实现它。 ” 所谓“⿎舞⼈⼼”, 就像: “太好了, 我知道如果我们努⼒去做, ⼀定能 做到。 ” 所谓“切合实际”, 就像: “这个⽬标听起来⾮常合理, 我要和我的团队 努⼒实现它。 ”
杰克·韦尔奇
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
世界从未显得如此荒芜而深不可测。让你知道我的消息大概是奇迹的概率,重逢的理由也许是你某一天赶路,于酒馆歇息时无意间听到的歌谣,又或许,更可能的结果是这歌谣一直被传唱,却从未被想要的人倾听。
加西亚·马尔克斯
两人都装作不知道双方心知肚明的事实,都装作不知道对方已知情,自那天晚上起被一种不容侵犯的默契紧紧联结在一起。
加西亚·马尔克斯
过去都是假的,回忆是一条没有归途的路,以往的一切春天都无法复原,即使最狂乱且坚韧的爱情,归根结底也不过是一种瞬息即逝的现实,唯有孤独永恒。父母是隔在我们和死亡之间的帘子。你和死亡好象隔着什么在看,没有什么感受,你的父母挡在你们中间,等到你的父母过世了,你才会直面这些东西,不然你看到的死亡是很抽象的,你不知道。亲戚,朋友
加西亚·马尔克斯
父母是隔在我们和死亡之间的帘子。\n你和死亡好象隔着什么在看,没有什么感受,你的父母挡在你们中间,等到你的父母过世了,你才会直面这些东西,不然你看到的死亡是很抽象的,你不知道。亲戚,朋友,邻居,隔代,他们去世对你的压力不是那么直接,父母是隔在你和死亡之间的一道帘子,把你挡了一下,你最亲密的人会影响你的生死观。——(哥
加西亚·马尔克斯
你很幸福,因为你知道为什么战斗,而我现在才明白,我是由于骄傲才参加战斗的。但无论如何,最好是不知道为什么战斗,或者象你一样为了某些事情进行战斗,而那些事情对任何人都没有任何意义。
加西亚·马尔克斯
丈夫从来没有象现在这样完完全全属于她,他已躺在一个用十二颗三英寸长的钉子钉好的棺材里,埋在离地面两公尺深的地方。“我感到幸福。”她说。“因为只有现在我才于真万确地知道,他不在家里的时候呆在什么地方。”
加西亚·马尔克斯
无论他还是她都无法说清这种相互依赖究竟是建立在爱情的基础上还是习惯使然。他们从不曾为此为此问过自,己因为两人都宁愿不知道答案。这种自欺欺人对两人来说或许是一种上天的恩赐,因为这让他们避免了互相同情。
加西亚·马尔克斯
我很幸福,她说,因为只有现在我才十分肯定的知道他不在家时到底在哪。
加西亚·马尔克斯
世上的人分两种,会勾搭的和不会勾搭的。他不信任后面这种人:他们一旦越轨,便觉得这件事太不可思议,于是四处炫耀爱情,就好像那是他们刚刚发明出来的似的。而经常做这种事的人恰恰相反,他们活着就是为了这个。他们感觉良好,也守口如瓶,因为知道谨言慎行是性命攸关的大事。
加西亚·马尔克斯
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