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其实
我总是问自己一个问题:这家公司如果继续发展下去,是会越大越强,还是会越大越难?有些行业的公司销售规模发展到一定程度后,再往上走就超出了管理半径,可复制性就不强了,增长也非常难,这种行业就是越大越难,对这种行业要小心。中国有很多软件公司其实是做系统集成的,成长过程中大量依赖人海战术,虽然销售是增长的,但是人均利润不断下滑,没有规模效应。这跟微软公司产品化的软件不一样。我们都想买行业龙头,要有规模优势,越大越强。
张磊
谈了这么多,其实核心就是回答一个问题:时间是不是你的朋友?只是靠运气、胆量,短期内赌一把,如果市场变脸怎么办?我们经常看到市场变脸比翻书还快。回归投资的本质,我们要找到好的公司,把握机遇,做时间的朋友,成为赢家。
张磊
但其实还有更深层次的不同,我们看的短期,所以对很多行业都是一知半解。而投资机构大多有自己专注的行业,有一群深入行业研究的人。
张磊
不要问学校给你什么价值,而要问你自己能多创造出来什么价值。这里的创造价值其实就是一个不断动态打造自己的过程。
张磊
我们不能只建一座桥,要有很多座不一样的桥,甚至要有摆渡船,来帮助大家以各种方式到达教育和自我认知、自我丰富的彼岸。这其实就是对教育多样性的要求,精英教育、普惠教育、职业教育等等多种多样的形式都应存在发展的空间。我希望对教育进行供给侧改革。
张磊
很多人把工作与生活分开。其实,正如我们之前所说的那样,工作是生活的一部分,可能不是生活的全部内容,但它在生活中占据着重要地位。
杰克·韦尔奇
令人尴尬的事情,不仅会困扰领导者和不走运的员工,还会令整个公司、整个团队都蒙上阴影。 如果你是一位领导者,那么如果你刻意疏远离职的员工,就会导致情形迅速恶化。虽然你可能认为员工离职你无关,但其实与你相关。你必须直面现实,正确地处理。当初把这位员工招进来,就是你的错误。将其招聘来之后,没能给他提供良好的培训,使其取得更好的业绩,还是你的责任。当他离职时,你要让他优雅地离开,这也是你的职责所在。
杰克·韦尔奇
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
其实他在意的不是死亡而是生命,因此听到死刑判决时,他心中没有恐惧只有留恋
加西亚·马尔克斯
所谓的世俗生活,虽然在她了解之前曾让她有过许多疑虑,但其实那不过是一套沿自传统的规矩,庸俗的仪式,事先想好的言词,在此之下,人们彼此消遣,为的是不致互相杀戮。在这个轻浮的世俗天堂,最显著的特征就是对陌生事物的恐惧。她用一种更为简单的方式为它下了定义:“社交生活的关键在于学会控制恐惧,夫妻生活的关键在于学会控制厌恶。”—
加西亚·马尔克斯
诚实的生活方式其实是按照自己身体的意愿行事。
加西亚·马尔克斯
诚实的生活方式其实是按照自己身体的意愿行事,饿的时候才吃饭,爱的时候不必撒谎。
加西亚·马尔克斯
其实他在意的不是死亡,而是生命。
加西亚·马尔克斯
失去的东西,其实从来未曾真正地属于你,也不必惋惜。
佚名
人们都把我的成功归功于天才,其实我的天才只是刻苦而已。
爱因斯坦
人间的模样其实就是命运的倒影,人间的意义无非就是活着的趣味,感谢这个城市给我带来对生命和对生活的理解。
吴晓波
要分清什么是红利、利润、工资。红利是风口,是短暂的供需失衡带来的短期暴利。利润来看没有竞争;你以为你是在创业,其实你是在为这个社会打工,社会平均利润率让你只能拿到工资。(沙滩上的冰淇淋生意和杯托,真的很形象)所以,当你一不小心被风口吹上了天,先不要想我怎么这么厉害,而是要想我怎么下来。答案是:护城河。
刘润
古人穿越茫茫大漠开辟丝绸之路,全年产生的交易量,还比不上薇娅坐在直播间里说一句“五四三二一,开拍”瞬间产生的交易量;现在的很多年轻人的生活品质其实比任何一位汉朝皇帝都要高。这要归功于网络密度的提升和交易成本的下降。
刘润
关于去中心化商业文明,刘润老师又举了不知道偶像的事情,也比较有思考意义:中心化消失,兴趣点散乱,你认为的广为人知可能只是臆想,比如你发的公司新闻信息很多人点赞,其实消息并没有“出圈”。每个人都有自己的圈子,有利,自然有弊。
刘润
商业进化史,就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递,降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本,其实是本末倒置。经济学家张五常:一个地区的交易成本越高,这里的人就越穷;交易成本降低一点点,人民生活就会快乐很多。
刘润
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