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时候
有时候用户让我解决一个误删的内容,我核实后马上就找员工帮用户恢复。我每天到家之后半夜躺在床上就处理这些小事,就是处理和用户连接的事情。
耿乐
有这个梦想的时候,其实有的动作就变形了。如果把上市当成一个目的,很多东西你就要妥协,比如要签各种协议、对赌或者回购等条款。
耿乐
打仗的时候,你希望将军呆在象牙塔里还是去前线一起战斗,如果将军深入前线,士兵会受到鼓舞,更有士气,对于公司管理者来说也一样,你不能天天呆在舒适的办公室。
埃隆·马斯克
当我还是个孩子的时候,我在想,生命的意义是什么?比如,我们为什么在这里,所有一切都是怎么回事?我得出的结论是真正重要的是去提出正确的问题。
埃隆·马斯克
坚信我们正在做的事非常重要,在没有什么可失去的时候,我们应该勇往直前。
埃隆·马斯克
我天生就是要坚持下去的,说不上什么原因,我的意思是,确实有时候事情不太顺利,这确实很令人沮丧,所以很难保持同样的热情,但我认为我们正在做的事对未来非常重要。
埃隆·马斯克
我也会感受到强烈的恐惧,但有些时候某件事它对你来说异常重要,你也足够坚信它,你就会抛开恐惧依然去做。
埃隆·马斯克
态度和结果,哪一个更重要?有的时候,想开除一个人,但又觉得他态度还不错,总是不忍心。但很多时候,我们以为的态度好,其实是伪态度。有一些人,看似态度很好,表面上看他在加班,他在组织团队开会,一开就开到半夜。但你扒开他的过程看,实际上,他的时间根本没有用在更有价值的事情上。他不知道该做什么的时候,就开会,他想要开会来逃避拿不到结果的责任,其实是演给老板看的。当业绩不好的时候,他就说:“你看吧,我那么拼,开会开到半夜,业绩不好跟我没关系。”记住:态度不一定产生结果,但结果一定能够体现态度。
张丽俊
每个人都喜欢流动性,就像一群人在派对上喝酒、狂欢,喝醉了而不考虑后果。我年轻的时候,股票市场流动性比较低,股票也少得多。我在哈佛法学院时,很少有这种一天交易几百万股的现象,而现在我们一天交易数十亿美元。我们不需要这么强的流动性。这是非常危险的。
查理·芒格
所谓常识,是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候,我们其实是说,他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单,其实很难。
查理·芒格
我每天从床上爬起来坐到轮椅上,正在为年老付出一些代价,但我宁愿老也不愿死。每当我感到悲伤的时候,或许是在轮椅上,我就会想起罗斯福在轮椅上统治国家12年。
查理·芒格
大多数时候,个人的角度与家庭角度是高度一致的,但也有不一致的时候,这时就应该多想想。
张颖
那时候中国的汽车产业采取“以市场换技术”的方法,但在很多中外合资企业里,不少技术合同最终都没有兑现。中方能拿到的技术图纸,往往都有“一堆窟窿”,很多信息都被拿剪刀从图纸上剪掉。
张颖
如果你回顾历史,惨痛的“坏时候”数不胜数。我们现在面临的这些困难,在历史的维度里比较,其实算不上什么。
张颖
我逼着所有投资和投后的同事都这么去做,这些流程我们经常以季度为单元,有时候以月为单元,来做重大调整。
张颖
现在确实不是曾经遍地黄金的时候了,全球都是如此。这两年很少见到中国企业在美上市,在以前的移动互联网时代,只要是一个相对闭环、增长大于一切的商业模式,哪怕巨额亏损也可以去上市,但现在几乎不可能了。
张颖
小有成绩的时候,要保持头脑清醒,找到一个工作之外自己真正热爱的事情。
张颖
在项目上,我现在花更多时间在“压舱石”项目上。什么叫压舱石?就是我们过去投资的理想、小鹏,特点是大金额、高增速。不管是我们的早期还是成长期,每一支都要有三到五个压舱石项目。很多时候我们回头复盘,越有争议的项目,越有可能最终做大。
张颖
总有年轻同事会私下抱怨,为什么自己没赶上前些年能频繁出手的好时候。我只想说,人活到最后,你配得上拥有什么,基本上就会拥有什么,可能早一点,或是晚一点。
张颖
最近一年,我能明显感受到很多行业的竞争越来越白热化,包括我们自己。哪怕再强的公司,稍一放松,就会被对手追赶。有的时候,一个行业会被盲目竞争拖垮。甚至在最疯狂的时期,不少竞争手段都是病态的。
张颖
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