关于应该的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
应该
能力使人改变为了自身的成长，我们首先应该追求卓越，进而从中建立充实感与自信。由于能力不仅能改变工作的质量，还能改变人本身，所以具有重大的意义。
彼得·德鲁克
8，管理者应该诚恳的询问：我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情？
彼得·德鲁克
战略就是对“我们的企业是什么，应该是什么，将是什么？”这些问题的答案。
彼得·德鲁克
目标应该从“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业应该是什么？”这三个基本问题的答案中得出。
彼得·德鲁克
某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。
彼得·德鲁克
晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。
彼得·德鲁克
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
彼得·德鲁克
目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
彼得·德鲁克
变化不是威胁，而应该把它看作机会。
彼得·德鲁克
领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
彼得·德鲁克
老板要问自己三个问题：我们的业务是什么？我们的业务将来会是什么？我们的业务应该是什么？
彼得·德鲁克
“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
彼得·德鲁克
有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
彼得·德鲁克
并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
彼得·德鲁克
我认为我本身的素质适合在华尔街工作。当我还是B.奥特曼的买家时，我把所有的股票转换成现金，又把现金转换股票。对我来讲，交易更多出于本能、天分和当机立断。它不像长期投资需要耐心。在分析过各种纷乱交织的因素后，如果你能做出有利的决定，那么，你就是那种适合入市的人。测试一下你的性情、脾气。你是否有投机心理？对于风险你是否会感到不安？你要百分之百地、诚实地回答你自己。你做判断时应该是冷静的、沉着的，沉着并不意味着迟钝。有时一次行动是相当迅速的。
罗伊·纽伯格
什么时机可以入市购买股票？什么时候适合卖出股票、在场外观望？时机可能不能决定所有事情，但时机可以决定许多事情。本来可能是一个好的长线投资，但是如果在错误的时间买入，情况会很糟。有的时候，如果你适时购入一支高投机股票，你同样可以赚钱。优秀的证券分析人可以不追随市场大流而做得很好，但如果顺潮流而动，操作起来就更简单些。当股票下跌时，你应该把损失点定在10%。这条法则，多次帮助了我：把钱放在其他收益多的地方要比坚持错误的选择好得多。
罗伊·纽伯格
根据形势的变化改变自己的思维方式是有必要的。我的观点是，你应该主动根据经济、政治因素的变化而变化。至于技术上，有时我们可以控制，但有时却是在我们控制之外的。我擅长做熊市思维，我与乐观者们唱反调。但是，如果大多数人有悲观情，我就与之相反做牛市思维；反之亦然，我同时做套头交易。
罗伊·纽伯格
市场走势时常会呈现长期的低迷不振，为了避免使资金陷入如一潭死水的市场中，你就应该等待能够改变市场走势的催化因素出现。
吉姆·罗杰斯
如果你的投资大获收益，注意，那正是隐含危险的时候。因为你有了感觉自己非常聪明的苗头。你变得相当自信，也许过于自信，认为你立刻就能够再次获得成功。这时，你应该偃旗息鼓，闭门赋闲一段时间。到海滩去，静下心来等待，直到你不再过度兴奋，不再自以为是，不再狂妄自大。
吉姆·罗杰斯
如果许多人都对某件事绝对有把握时，你们就应该有所怀疑。
吉姆·罗杰斯