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关于什么的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
什么
投资本身就是一个遗憾的行业，为什么呢？投错了，会说当年我为什么投；投对了，会想当年为什么投少了，或者退出太早了。人生千万不要活在遗憾和焦虑之中，对我来讲没有什么可遗憾的，每天开心就好。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
做投资行业，心态非常重要。合伙人在一起，永远保持一个好的心态，乐观看待任何一种挑战，去迎接它，把困难解决掉，没有什么是过不去的。喜欢投资的一个很重要的原因就是因为大部分时候你都在学习新的东西，这本身就让人保持兴奋。
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一个好的投资公司，一定是要耐得住寂寞，有长期持有的打算，只有这样才能为未来风口的出现做好准备。另外，我一再强调人和团队，必须保持学习动力，要学习新的市场，学习友商、竞争对手的打法，找到自己发展的特色和套路。49、错过肯定是很遗憾的事，但是投资行业本身就是个“遗憾”的行业。即使你投对了就会问自己当时为什么投少了，投晚了；卖早了，会问自己当时为什么没有拿住。能理性地总结经验，并减少这样的遗憾才是最重要的。
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纯粹的技术并不构成永久的核心竞争力。但是某一领域的技术壁垒(如专利技术)却能在一段时期内保持企业的领先优势。此外，技术优势会带来生产效率以及生产成本的优势，有技术优势的企业就能够获得高于行业平均水平的回报。
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就媒体的呈现形式而言，过去是报纸、杂志、广播和电视更流行，现在是移动互联网渗透性更强，比如直播这样新的技术，但是有一点万变不离其宗，永远是内容为王。31、现在看电视的人越来越少，年轻人更多趋向于在移动终端中看直播，而且未来内容会越来越短，因为你不可能在很小的屏幕上去看很长的东西。32、谁也不知道，未来的媒体会演变成什么样、哪一种技术会主导我们的生活。但是有一点不会改变，就是人们会追求更健康、更开心、更幸福的生活方式。生活的质量越高，效率越高，关键看哪一种技术能够满足人们对媒体的需求。33、在消费的时代，说到底，我觉得你要成功的话，一定盯住一个事，不管是衣食住行的任何东西，一定要把品牌做好，品牌跟质量、服务、品位紧密相关，同时把品牌当时尚来做，我觉得你一定能成功。
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风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质。
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商业模式是指企业提供哪些产品或服务，企业用什么途径或手段向谁收费来赚取商业利润。研究商业模式的意义在于：是不是个好生意？这样的生意能够持续多久？如何阻止其他进入者？这三个问题分别对应：商业模式、核心竞争力和商业壁垒。
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信心爆棚，这是目前我最大的担心。因为钱多了，你会觉得什么都不怕，这是最容易犯错误的时候。如果要我和同行说点什么，我觉得市场冷的时候，你永远不要丧失激情以及对市场的信心，而市场热的时候，你必须要冷静地看待机会。这是一个辩证的道理。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
投资本身就是一个遗憾的行业，为什么呢？投错了，会说当年我为什么投；投对了，会想当年为什么投少了，或者退出太早了。人生千万不要活在遗憾和焦虑之中，对我来讲没有什么可遗憾的，每天开心就好。做投资一定要有一个好的心态。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
不管IDG资本做成长型基金、PE、并购基金还是控股公司，我们血液里的DNA还是VC。为什么这么说？做VC最大的特点，就是不仅坐在办公室算财务指标，还要接近市场、接近年轻人，接近新技术，这是我们的DNA。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
信心爆棚，这是目前我最大的担心。因为钱多了，你会觉得什么都不怕，这是最容易犯错误的时候。如果要我和同行说点什么，我觉得市场冷的时候，你永远不要丧失激情以及对市场的信心，因为这个时候可能是最好投资的机会。市场冷的时候，你的心必须热；而市场热的时候，你必须要冷静地看待机会。这是一个辩证的道理。美国有一句话说得非常好：态度决定一切。我觉得作为一个好的VC或者PE的投资管理人，要永远在不断变化的市场中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心态。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
8、两大投资决策原则，一是top down，就是必须对行业有所了解；二是bottom up，就是别人发商业计划书来，红杉中国跟进研究，看这个行业的投资价值与发展状况，为什么红杉中国的反应通常比较快，因为之前做过了解。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
16、不管做什么工作，只要你想在竞争中脱颖而出，就必须付出更多的努力。
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13、什么叫人脉？人脉，是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉，如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念，而从来不用利益。
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其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？ 是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
在企业初创期，每个“一把手”都不可能是完美的。木桶理论说的是不能有短板，但我更认可反木桶理论，初创期企业往往是反木桶理论起作用。不管“一把手”还是团队，不可能什么都强。与其全才，不如专才。
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好的CEO也许没办法总结出一个模式出来，但我的经验的确能告诉我，不好的CEO是什么样的。比如在互联网行业，很多CEO把关注点放在多少人气和流量上，而忽略了把流量变成营业额，造成公司文化会往这个地方偏离。此外还有缺乏流程管理，也是一些CEO常犯的毛病。
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你的所谓的理智思考，最后是通过什么东西来进行展现？通过财务。
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什么叫理智？就是我在创业以前，你自己要做一个判断，我这个市场能不能成？
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
我总是怀有一颗好奇心。不管当初进华尔街还是后来创业、做投资，我都保持着好奇心，觉得做这些事本身很有意思：我会想为什么这么多公司能成功？原因是什么？在这个过程中我很enjoy，也一直都在学习。
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