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问题
创作的门槛高吗?很高吗?这是绝大多数人都误解了很久,甚至误解了一辈子的问题。绝大多数人都会觉得创作的门槛还是相当高的。
李笑来
出问题多从自己身上找原因, 别一便秘就怪地球没有引力。
郭德纲
书不能让你解决现实生活中的问题。但书总能让你想清楚现实中的一些问题书不能帮你解决它,但看完书你会发现,你不必再焦虑它,这就是看书的作用。
董宇辉
渴望知识,渴望学习,是人深藏在基因里的东西。读书就像渴了要喝水,饿了要吃饭,困了要睡觉,痛苦了迷茫了伤心了,都可以去看书。书不一定能回答你的问题,但书能让你不纠结这些问题。
董宇辉
痛苦了迷茫了伤心了,都可以去看书,书不一定能回答你的问题,但书能让你不纠结这些问题。
董宇辉
你的问题在于书读的太少,而想的太多。
杨绛
语文教育研究不是空谈,要注重解决实际问题。语文教育的三个显著特点:综合性、实践性、民族性。
叶圣陶
你的问题主要在于读书太少,而想得太多!
杨绛
诉讼是用来化解问题,不是用来告倒任何人的。
曾仕强
哲学就是关于世界人生的根本问题的系统的成体系化的思考。
杨立华
划水是态度问题,跳错了是业务问题。
杨超越
吐槽是敢于用一种幽默的方式让每个人去直面自己的问题。
杨超越
你不说别人怎么知道你怎么想的,别人也不知道你难受啊,有问题就去解决好了。
杨超越
不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。
任正非
秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司-%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯势力影响,绝不是华为公司领导有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。
任正非
现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。
任正非
在华为的员工大会上,任正非提问:“年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
任正非
我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题……
任正非
如果一个民族的文化从骨子里就是弱势文化属性,怎么可能去承载强势文化的政治、经济衡量一种文化属性不是看他的积淀的时间长短而是看他与客观规律的距离。五千年的文化是光辉,是灿烂。这个没有问题。但是,传统和习俗得过过客观规律的筛子。
王志文
大方跟小气,到底哪个好?答案就一个,永远就四个字,只要跟中国人有关的问题,其实只有一个答案,合理就好。合理的小七,合理的大方,该用的用,该省的省。
王志文
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