关于竞争的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
竞争
如果非要说，什么是核心竞争力，可能快速学习的能力是核心竞争力，它会让你不局限在某一个特定的领域，使你长期不断进步，当你需要新的能力的时候，能够抓住新的机会。
王慧文名人名言哲理格言警句语录 王慧文
将来到一定的时候，做成世界商业最优秀序列当中的一员。在有些方面你是优秀的，在有些方面可能不如别人，但总体都是在创造美好，将来能影响像Costco、山姆会员店、伊藤洋华堂、阿尔迪这些世界上优秀的企业，让他们之间不存在竞争，彼此都是向善的、良性的互动。
胖东来名人名言哲理格言警句语录 胖东来
创始人都很友好。当然并非个个如此，但我认识的最成功的创始人都比普通人还更友好些。作为创始人的优秀的创业者，坚韧、有竞争力，有时也称的上残忍，但总的来说，优秀的创业者都很友好。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
变得难以与之竞争的最佳方式是建立杠杆。
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大多数人都明白，如果公司难以与之竞争，那么公司就更有价值。这一点很重要。
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大多数人都在学习周围人做的事，这种模仿行为通常是一个错误，如果你只是模仿，你将很难在未来与之竞争。
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但要达到第99分，这可能就需要与其他非常有才能的人竞争。优秀的创业者会有更好的想法，并愿意付出很多努力。
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大多数人都明白，企业竞争力越强，价值就越高。这点至关重要，而且也是显而易见的。
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大多数人会模仿身边人的做法，但这种方式并不可取，如果一味模仿他人，那你还有什么竞争优势可言呢？
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大多数人主要都是靠外部驱动，他们做事情是为了让别人佩服。这种做法坏处颇多，但以下两点最为突出：首先这会导致你人云亦云，因循守旧。在工作中，你会过于在意他人的看法，这种在意程度可能已经远远超出了你的意识。并且这会阻碍你从事趣味性工作，即使你正在做这样的工作，也不过是在炒冷饭。其次，这会让你误判风险等级。从短期影响来看，你会将注意力主要放在和他人的竞争上，以确保不会在竞争游戏中落后。
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通过运用自己的聪明才智或者勤奋努力，一个人可以达成工作领域里百分之九十的成就，能做到这一点已经很不错了。但是要想尽量做到完美，达成百分之九十九的成就，那就必须要兼顾聪明与勤奋，因为这一阶段你的竞争者往往是两者兼备的人。
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增强竞争力的最佳方式就是建立话语权。例如，你可以利用好个人关系，打造强大的个人品牌，或是在不同领域的交叉点建立起自己的个人优势。当然增强竞争力的方式还有很多，但不论采取什么方式，关键是你必须要做到这一点。
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亚马逊公司的核心是客户至上，而不是竞争对手至上。
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如果你关注的是竞争对手，那就得等到竞争对手做了某件事情后，你才能跟着去做。关注客户，你会更有开创性。我们发现，在互联网领域，“跟随”（Me Too）战略似乎不太能行得通。
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谁都可以降低价格。我们不想谈价格，我们要谈的是，定一个对任何对手都有竞争力的价格，同时提供更好的服务，让客户自己做出选择。
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有三样东西，对客户来说是很重要的：选择性、便捷性和价格。因此，我们每天都在努力确保亚马逊网站在这三个方面做到最好，胜过其他任何竞争对手。
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如果你的战略是建立在短暂性的东西之上的——你的竞争对手是谁、你可以采用的技术等，这些东西是会快速变化的，因而你也就不得不快速改变战略。
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我们是面向客户定价的。说到无情地压低价格，我一直坚持检查定价，并同整个定价链条的员工交谈。我要确保我们的价格是有竞争力的，给我们客户的价格是最低的。
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我们要做的是：找到某个竞争对手比我们做得更好的某个方面，并对此表示祝贺。这样，我们就知道我们存在的理由了。他们能做到，我们也能做到。因此，我们就会采取行动，努力做得和他们一样好。
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许多公司把自己描述为以客户为中心，但很少有公司做到了这一点。大多数大型科技公司都专注于竞争对手。他们看到别人在做什么，然后迅速跟进。相比之下，我们在AWS (Amazon Web Services) 中90%到95%是由客户告诉我们他们想要什么驱动的。
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