关于企业的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
企业
你任何的选择，千万不要有悖于消费者利益。当一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时候，那结局注定是失败的。
刘强东名人名言哲理格言警句语录 刘强东
每家企业当你走向成功的时候，特别是到达顶峰的时候，后面就是下坡路。所以，一家企业的创始人和管理者最可怕的是在顶峰的时候。
刘强东名人名言哲理格言警句语录 刘强东
在未来十年内，苹果公司将是在网络方面获利最多的十家企业之一。
史蒂夫·乔布斯名人名言哲理格言警句语录 史蒂夫·乔布斯
学习，唯有不断地学习才能带领你的企业走向世界！
史蒂夫·乔布斯名人名言哲理格言警句语录 史蒂夫·乔布斯
我坚信，成功企业家与非成功企业家的区别有一半在于纯粹的毅力。
I’m convinced that about half of what separates the successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance.
史蒂夫·乔布斯名人名言哲理格言警句语录 史蒂夫·乔布斯
企业老板不用给我们捐东西，让员工在家里办公，隔离观察，还给人家发工资，这就是对国家做贡献了。
张文宏名人名言哲理格言警句语录 张文宏
任何以公平名义发动的战争，最终都是为了实现另外一种“垄断”。在商业世界，垄断从来充满了辩证的争议性，一方面，对垄断的赞美诗不正义的，另一方面，垄断则是人人渴望追求的境界，很多人悄悄地认同彼得蒂尔在《从0到1》一书中的观点：好企业建立垄断，竞争留给失败者。
吴晓波名人名言哲理格言警句语录 吴晓波
从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有在夕阳的企业和夕阳的人。陷入困境的制造业者，与其求助于外，到陌生的战场上乱碰运气，倒不如自求突破，在熟悉的本业里，咬碎牙根，力求技术上的锐度创新。
吴晓波名人名言哲理格言警句语录 吴晓波
我们至今缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重，缺少对公平透明的游戏规则的遵守，缺少对符合人性的商业道德的敬畏。所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。
吴晓波名人名言哲理格言警句语录 吴晓波
任何企业，从本质上来讲就是一个人的企业。一个人创办了一家企业，或者在某一个阶段领导一家企业，他的精神、基因注定了这家企业未来相当长时间的路程。
吴晓波名人名言哲理格言警句语录 吴晓波
企业如果不能做强，宁可不要做大，大而不强是很危险的。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业的成长逻辑是企业的内在规律。企业做大需要魄力，做强、做优需要活力和耐力。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业成长应是一个自然过程，是协调均衡有机成长，而不能单纯求大，拔苗助长。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业的逻辑就是企业由小到大、由弱变强、由强到优的成长逻辑。“中国式成长”恰恰是这一逻辑的外在体现。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业“一把手”要眼睛向外，把企业经营做好，让企业赚到钱。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
经营是面对企业外经营环境中不确定性的东西，更多的是做决定和选择，目标是盈利。而管理则面对企业内具体的人、机、物、料，更多的是方法和制度，目标是提高效率。经营者的使命是赚钱，而管理者的使命主要是降低成本。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
国有企业要改革，方向是市场化，民营企业也要改革，方向是规范化，但国有企业和民营企业共同的改革是内部机制改革。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
我常讲“管理是正确地做事，经营是做正确的事”，管理更多的是关注企业里人、机、物、料的关系，是看得见、摸得着的，要求眼睛向内；而经营是面对不确定性，眼睛向外做出选择。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
瑞·达利欧在中也提到，做企业的原则有四点：1.先设定目标；2.找到需要解决的问题；3.确定解决问题的方法；4.坚定地把事情做成。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
十几年前，我读过迈克尔·波特写的《日本还有竞争力吗？》，书中的主要观点讲的是日本有堪称世界一流的管理，但日本的技术路线是模仿式创新，日本企业总有一天会失去竞争力。而这20年过去，日本企业恰恰补上了创新能力差这一短板。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平