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企业
企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
史玉柱
企业家最珍贵的是信誉,甚至重于生命。
史玉柱
做任何一件事或者违反任何一个规则,都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业,你不诚信而付出的成本是十分巨大的,这个都是血的教训换来的。
史玉柱
凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
史玉柱
企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
史玉柱
商业模式创造的是市值,但企业家创造是价值。企业家需要的心态,是不断革新自己,走出舒适区,把变化当做家常便饭,向年轻人虚心学习。
俞敏洪
假如国企是一头牛,那我们就是放牛娃。国家把牛交到我们手里,我们就要放好这头牛。把企业做好了,我们才有和老板讨价还价的能力。放牛娃和牛的主人完全可以建立一个好的合作关系。只有放牛娃把牛放好了,产肉产奶多了,放牛娃才有好生活,也应该有好生活。
宁高宁
企业经理人70%是天生的,30%是培养出来的。只有有这些特质的人,才能被培养出来。对我来说,最难的是把管理者换掉,任命的时候要谈话,换掉要说对不起,我比他还难受。
宁高宁
国企首先是企业,能够把小企业做大,把坏企业做好,能够无中生有,不断地创造新企业出来,这才是企业家。
宁高宁
所谓企业家,就是在有限的时间之内用有限的资源把企业的困难解决掉。
宁高宁
企业里所有活动最终的决策者是企业负责人。企业负责人最大的决策,就是以股东的价值取向和偏好,通过董事会选出经理人。经理人选出来,基本上80%决定了企业命运,后面所有的事全从这里开始。
宁高宁
经营企业就是经营人心。
宁高宁
企业中的事,大多都可以分轻重,分顺序,而人的事一定是首位的,是基本的,是变量中的定量。企业管理中,人的工作就是要保持团队的向心力,并同时提高团队的战斗力。
宁高宁
过去我们经常说要靠体系,不能靠人。现在我们越来越要相信,成功的企业还得靠人。
宁高宁
企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。
任正非
任何规模的企业都有可能遭遇创伤,这就是生活,这就是商业。
杰克·韦尔奇
没有激情的员工全部开除,因为他们永远无法为企业创造好业绩、好结果。
杰克·韦尔奇
企业不是给员工提供一个工作岗位,而是给员工提供一个创业机会。
张瑞敏
企业不应该依靠一个英雄CEO、传奇CEO,应该依靠企业的每一个人。
张瑞敏
所有的企业所谓的成功,只不过是踏准了时代的节拍,但是你不可能永远踏准时代的节拍。
张瑞敏
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