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智慧
空容器发出的声音最大,所以最没有智慧的人是最喋喋不休的人。
柏拉图
用爱心去浇灌,用智慧去启迪,用人格去熏陶,当好学生成长的引路人。
张桂梅
有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;如果二者都不具备,请你让出岗位。
宁高宁
“无智亦无得”,就是说今天的智慧和今天的所得,到明天都没有用,得归零再奋斗。对组织而言,“无为而无不为”,就是本人不发号施令,而是建立一种制度,从表面看起来是“无为”,但给底下所有员工创造了一个“有为”的平台,让下面所有员工、创客都可以“有为”。
张瑞敏
有人说有钱人花钱买级别买装备,破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具,但是我把它变成了3个指标:时间、金钱和智慧,这三点应该可以互相被取代,这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点,才是公平的。
陈天桥
艺术家是用智慧,而不是用双手创作。
米开朗基罗
我在大理石中看见天使,于是我不停地雕刻,直至使她自由。2、其实这型体本来就存在于大理石中,我只是把不需要的部分去掉而已。3、艺术家是用智慧,而不是用双手创作。4、睡眠是甜蜜的,成了顽石更幸福,只要世上还有羞耻与罪恶的存在,不见不闻,无知无觉,便是我最大的幸福,不要来惊醒我!
米开朗基罗
获取智慧是一种道德义务,仅凭你已经知道的东西,你无法走得太远,你需要依靠不断地学习,才能在人生中不断地前进。
查理·芒格
热忱是胜利的秘诀。成功者与失败者在技术、能力和智慧上的差别并不大,但如果两个人各方面都差不多,热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。
史蒂夫·乔布斯
德可以分为两种一种是智慧的德,另一种是行为的德。前者是从学习中得来的,后者是从实践中得来的。
亚里士多德
下一轮的竞争,企业要靠团队的智慧、创新能力及搭建的开放型创新平台取胜。
宋志平
儒家思想具有超越时空的意义:第一,在企业发展观方面:“过犹不及”和“己所不欲、勿施于人”——企业经营的“中道”智慧,企业有四个不能过头,即发展不能过头、业务不能过头、风险不能过头、市场不能过头;凡事不做激进派,不做落后派,做个促进派。第二,在企业目标方面:“仁者爱人”“仁者安仁、知者利仁”——做企业的根本目的是为社会大众服务。第三,在选人用人方面:“先行其言,而后从之”“举直错诸枉,能使枉者直”“先有司,赦小过,举贤才”——要重业绩,让能者上、庸者下,树立好用人的导向和示范作用,要知人善任。第四,在企业管理方面:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修穆”——要有民主、规范、透明的管理。第五,在核心价值观方面:“仁、义、礼、智、信”——核心价值观是文化纲领,树立良好的核心价值观是企业长治久安的基础。
宋志平
包容是一种智慧,也是一种胸怀,更是一种境界。我提倡的包容思想,文化根底就是以和为核心的儒家文化。对于包容的经营哲学,概括为一句话就是:企业要实现与自然、社会、竞争者、员工的“四重和谐”。
宋志平
有个同事提到多招女生来活跃气氛,我晕,果然小年轻的想法,这是分心不是活跃,难道学支付宝美腿招聘么。周末想了想,应该是其实能看到产品在进步、用户体验在提高,自己在修炼进步,交流沟通中有智慧有火花,个人回报满意有提高,就是high的关键。
张一鸣
与智慧的常见敌人:未延迟的满足感,经验带来的麻痹或恐惧。
张一鸣
产品在进步,用户体验在提高,自己在修炼进步,交流沟通中有智慧有火花,个人回报满意有提高,这就是high的关键。
张一鸣
智慧的常见敌人:未延迟的满足感,经验带来的麻痹或恐惧。
张一鸣
教育无法提供经验和智慧。
彼得·德鲁克
成年人太患得患失了,我都付出了,怎么还没有回报?我都认真了,怎么还没有结果?所以总想着急于求成,结果反而变得心浮气躁。你得清楚地意识到:万事皆需要耐心,耐心本身就是智慧。
董宇辉
归根结底,企业机制改革的最后落脚点是机制的创新,就是要将企业打造成让资本所有者、经营者和劳动者共享利益的平台。对公司而言,重要的不再是机器和厂房,而是有创造力的员工,即我们的人力,人的经验、智慧、能力都成了资本。虽然公司资产负债表上没有记载企业的人力资本,但员工能力已经成为企业创造财富的原动力。
宋志平
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