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发展
我们的目标是向着世界先进文化去发展的。就像瑞士做事的态度那样,是充满着信仰与现实的结合,现代与文明的结合,做任何事情都非常精益求精,容不得一点瑕疵。
胖东来
优秀的创业者会在企业发展及未来的战略之间做好平衡。
萨姆·奥尔特曼
成功的初创公司几乎总是先从用户喜爱的产品作为最初的创业核心,然后使用户对优秀的创业者的产品产生依赖,再逐渐发展壮大。通常经验性地以大多数人的喜好为出发点制定产品战略都不会起到很好的作用。
萨姆·奥尔特曼
但随着技术的发展,会有越来越多的人,找到并创建它们,即使需要花费非常多的精力。
萨姆·奥尔特曼
你需要拥有一些东西,而不仅仅是卖掉你的时间。通过时间获得回报,只能线性发展。
萨姆·奥尔特曼
对个体的人生道路来说,我们也应该走成一条指数曲线,也就是说,我们要遵循不断向右增长的人生轨迹。在进行职业规划时,要选择具有复合效应的职业,而大多数职业的发展轨迹都是一条线性直线。
萨姆·奥尔特曼
就某种程度来说,所有职业的本质都是销售。你必须向客户、潜在职员、媒体、投资者等宣传兜售你的计划。想要说服他们,首先你的计划要有广阔的发展前景,对于个人而言,你要具备良好的沟通能力、一定的个人魅力以及强大的执行能力。
萨姆·奥尔特曼
在线性职业领域,工作二十年的效率并不会比工作两年的效率高,像这样的职业不利于个人发展,我们需要的是一份能保持不断学习的职业。随着职业发展我们需要产出越来越多的成果。达成这一目标的途径多种多样,比如说资本、技术、品牌、网络效应和做管理。
萨姆·奥尔特曼
网络世界变化迅速、日新月异,紧跟潮流的效果不及在某个更为稳定的、变化较慢的行业发展的效果。
杰夫·贝索斯
随着公司的发展,一切都需要扩展,包括失败实验的规模。如果失败的规模没有扩大,你的发明就不会真正推动潮流进步。我们偶尔遭遇数十亿美元的失败,因为我们的实验规模将与亚马逊的企业规模相匹配。
杰夫·贝索斯
一个好的商业产品至少有四个特点:客户喜欢;可以发展到非常大的规模;具有强大的资本回报;可持续性。
杰夫·贝索斯
若仅仅满足于短期内的成就感,或做出短期内的承诺,将很快被超越。然而,长期发展策略则可以与顾客至上的理念相得益彰。
杰夫·贝索斯
优秀企业家的商业规划都是从更可行的、更切实际的规模做起的,然后根据具体的情况,边发展边调适。
杰夫·贝索斯
到目前为止,以客户至上为中心是保持Day 1活力的最佳做法。(Day 1来自于贝佐斯1997年提出的理念,意思是不管公司发展到什么程度,不管取得了多少成就,仍然要把每天当成是第一天,用心做好当下。亚马逊在西雅图的办公大楼也叫做Day 1。)
杰夫·贝索斯
创业者要知道自己要什么,要选择能够帮助自己成长的机构,不要因为贪图明星、IP效应或高估值去选择投资人,而是应脚踏实地地把公司做大,这是一个公司能长期发展,能成为百年老店最重要的路径。
熊晓鸽
一家企业的成功,在于帮助你的客户成功。但是如果你把投资人当作你的客户了,对不起,我们不吃这一套,靠忽悠投资人谋求发展的公司我们是不投的。
熊晓鸽
任何一个投资公司想要的是,创造一个很成功的公司。帮助这个公司上市,帮助其取得更多的资金来发展,然后我们退出。退出以后,这个公司还要能够持续地发展,不仅仅是给社会创造更多的财富,也创造更多的就业机会,这样才谈得上成功。
熊晓鸽
好的投资人或者企业家,一定是要把公司做大做强,做到持续发展,做到能够盈利赚钱,对股东和自己的员工负责,并创造出更多的就业机会。赚了钱以后,再去做与情怀相关的事,才是真正的情怀。
熊晓鸽
我觉得每一个人的命运都和国运有很大关系,在国家的发展过程中,要去找到自己最合适的位置,做合适的事情。
熊晓鸽
专一并不等同于「单一」,而是指企业在某一领域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。专一性决定了企业的主攻方向和发展战略,坚持不懈必有成就。
熊晓鸽
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