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核心
“净资产收益率”是个很好的指标,可以用来排除那些你不喜欢的公司,但不能作为“核心指标”去决定你是否要投的公司。这个指标如果好的话,你首先要看的是债务;如果没有债务问题则马上要看文化,看这种获利是否可以持续。
段永平
扩张的时候要谨慎,我把这个叫足够的最小发展速度,就是兼顾足够和安全的意思,核心是安全。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度,最后一个不留神就翻车了。
段永平
我很反对所谓的“核心竞争力”的概念。管理是个系统,要做到平衡,哪一样都不能少。我们把“经营管理”形容为一个木桶,一个木桶装有7块木板,哪块都不能短,但是哪块长了是没有意义的,这个木桶能装多少水取决于最短的那块木板。企业要进步、要持续发展,就要做到各方面都同步发展,这是最经济的。敢为天下后,后中争先。
段永平
避难趋易——只做简单和舒适的事,喜欢在核心区域周边打转,待在舒适区内逃避真正的困难。
周岭
提升思考能力的方法正是不断明确核心困难和心得感悟,并专注于此。
周岭
“丢弃所有已经消化的信息,让问题的核心浮出水面。
周岭
提升思考能力的方法是不断明确核心困难和心得感悟,并专注于此。
周岭
我通常的做法是:对核心技术做三年规划,并投入足够比例的工程师资源,每六个月关注一次进展。
陆奇
我要强调Fish to pond ratio(鱼塘比),决定进哪个市场,其核心是判断你能否成为市场第一。
陆奇
因为微软的核心是——通过技术来高规模提供高价值(high value at high scale)。
陆奇
运营机制核心就是如何把战略变成执行,这里面规划很重要。
陆奇
如果观察三四十个甚至更多的初创公司,排除掉其中纯粹因偶然成功的个案,就会有两个显而易见的事实跃然眼前:1、成功程度的差异之大:有些初创公司极其成功,有些非常成功,有些还算成功,还有相当一部分失败得很彻底;2、每个初创公司的三个核心要素——团队、产品和市场的素质和质量都存在巨大差异。
马克·安德森
企业的成功是多要素的组合,营销只是其中的一环,它不是核心要素,顶多只占25%的重要性,无法影响其他75%。业务模型有问题,营销再成功也没用。
小马宋
渠道是创业一定要思考的问题,只有产品没啥用,今天99.9%的产品都可以找代工厂做,而且做的一模一样,没有什么差别。核心就是怎么卖出去,也就是渠道的推广。
小马宋
永远相信自己,忠实于自己灵魂深处的真实想法就是良好的品格的核心,不会轻易地被外来的意见或事件所干扰,也不会随便因为那些所谓的正确思想而改变自己的立场。
爱默生
从“中国制造”到“中国创造”最终要体现在技术突破上,如果没有技术突破,还是像过去一样依赖于别人的技术,或者是模仿,甚至简单地买一些核心部件回来自己组装,就不能实现真正“创造”的意义。一个企业要生存必须要有研发,否则就会在竞争中被淘汰出局。
董明珠
中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。
董明珠
要以坦克为核心组织部队,而不是以步兵为核心。
海因茨·威廉·古德里安
如何设计好一个产品体验?比如爱马仕,它应该开在哪儿?太古里。开在太古里就是告诉大众我们是最牛逼的,我们租得起最贵的店,我们在城市最核心的地段卖东西,店面就证明了我们的价值。
小马宋
管细的核心,是当你发现真正重要的细节时,要会一杆子插到底。
张丽俊
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