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以出世之心做入世之事,即以平静、智慧的心去面对世间的挑战和机遇。
弘一法师
自由不是为所欲为,而是意识到自己的必然性。
邓晓芒
若是我错了,我自然要改,可是我和姑姑之间清清白白、天日可表,我敬她、爱她,这难道也错了吗!
金庸
The sublimity of administration consists in knowing the proper degree of power that should be exerted on different occasions.
行政的崇高在于知道在不同场合应该施加的适当权力程度。
孟德斯鸠
感觉寂寞,只是因为你无所关注,无处付出。
释迦牟尼
真正的领导力在于赋予他人实现潜力的能力。
True leadership is about empowering others to achieve their potential.
小林诚
我们不必屠杀飞龙,只需躲避它们就可以做得很好。
巴菲特
采取无为的执行过程,才能大有为。
曾仕强
感谢黑夜的来临,我知道今天不论有多失败,全新的明天仍然等待我来证明自己。感谢我的身材,即使臃肿,我也能到世界各地去旅游。感谢那些曾让我伤心难过的日子,我知道快乐已经离我不远了;感谢我的鼻子,即使塌,也让我可以呼吸新鲜空气。感谢我的双眼,再小,再眯,我也能看见,日出日落,花开花谢。感谢太阳又升起,继续点燃我的梦想。感谢老天爷所降下的雨水,为伤心淤积的心灵刷洗洁净。感谢不离不弃的你,让我知道仍有人爱我。感谢你的支持,不论今天有多挫折,我仍会勇敢地活下去。
麦兜
他们也常犯错,缺点也不少,他们成功是因为正视错误与缺点,找到日后避免犯错、解决问题的方法。
瑞·达利欧
成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当做实实在在的“人”,而不是驯服物。
魏书生
纪念碑的塔尖是拉格朗日轴线的南起点,这是指连接空心地球南北两极的轴线,因战前地月之间的零重力拉格朗日点而得名,这是一条长一万三千公里的零重力轴线。以后,人类肯定要在拉格朗日轴线上发射各种卫星,比起战前的地球来,这种发射易如反掌:只需把卫星运到南极或北极点,愿意的话用驴车运都行,然后用脚把它向空中踹出去就行了。
刘慈欣
大多数人只是对即时的刺激做出被动回应,不会积极地设定处理任务的优先顺序,最终只能困在责任的汪洋里,被波涛拍打得左摇右晃。我们不能让外界的需求影响我们办事的先后顺序,否则我们只会淹没其间。学会整理思绪后,当机会来临时你便会知晓。
赖德·卡罗尔
平常的财宝会被偷走,而真正的财富则不会。你灵魂里无限珍贵的东西是无法被夺走的。
王尔德
宇宙是一本打开的书,只有用心才能读懂。
哈里·马丁逊
衡量一个人的道德品质,不是看他知道什么,而是看他喜欢什么。
奥古斯丁
爱情是生命中最珍贵的宝藏。
米哈依尔·肖洛霍夫
求学读书要:读做一个人,读明一点理,读悟一点缘,读懂一颗心。
星云大师
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
同情心的培养需要我们不断地学习和实践,通过与他人互动和交流,逐渐形成一种对他人的深刻理解和关心。
亚当·斯密
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