在创业创投领域有个永恒的话题，市场和团队哪个更重要？

"A book is a dream that you hold in your hand."

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

学习要学习那些关键的东西，要大踏步往前走，走远了再回头来看，原来的东西就不见了。

钱伟长

当一个人习惯了黑暗，光明反而会让他感到刺痛。

雷米

写作是一种与他人连接的方式。

Writing is a way of connecting with others.

安妮·埃尔诺

人柔软而有力的双手带有神圣的属性，女性展现了她们所拥有的一项受人尊的力量——生育的力量，而生育是万物的源头。然而，随着时间的流逝，男女分工越来越精细，女性繁育生命的神圣性被剥夺了。她们被排挤到空洞的边缘，远离了生育的真正职责。生育孩子逐渐转变成了男性一方的功劳。

达契娅·马莱伊尼

如果我们打不赢，不怪天也不怪地，只怪自己没有打赢。

毛泽东

"The tiniest event can tear a hole in the grey curtain of reaction which has marked the horizons of possibility under capitalist realism."

最微小的事件都能在资本主义现实主义下标志着可能性视野的灰色反应帷幕上撕开一个洞。

马克·费舍尔

重要的是不要夸大想法的好处，执行和交付才是关键。

谢尔盖·布林

生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题。

莎士比亚

很想要求你会三更半夜陪着我，然而我怕，我的声音你已听得太多，怎么可能要你每次开心快乐全为我。

容祖儿

草原尽头我两手空空，悲痛时握不住一颗泪滴。

海子

一旦充分了解了他人思想的肤浅和空洞的本质、他人观点的狭隘性、他人感情的琐碎无聊、他人想法的荒缪乖张，以及他人错误的防不胜防，我们就会逐渐对他人大脑中进行的一切活动变得漠不关心。

阿兰·德波顿

一家公司只有在能够建立并保持差异时，才能超越竞争对手。

A company can outperform rivals only if it can establish a difference that it can preserve.

迈克尔·波特

如果自由不加限制的话，一定会导致强者对弱者的剥削。

罗翔

在强者眼里，任何困难都不是困难，而是磨砺意志最好的炼石。在弱者眼中，所有对手都是对手，没有自信所以害怕被超越，未战先败。

杨幂

交易成本越低的事情，越应该外部化；管理成本越低的事情，越应该内部化。

刘润

我听见诗人的歌唱那诗人已经死在了沟槽里。

鲍勃·迪伦

如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。

查理·芒格