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人要经得起严格的考验,才能出人头地。
曾仕强
思考是人类存在的本质和意义。
奥古斯丁
生存还是毁灭,这是个问题。
To be or not to be,that's a question.
莎士比亚
生活会遇到各种恐怖的、吓人的、不公平的挫折。没关系,一些人爬起来了,一些人没有。
查理·芒格
终于明白有些路,只能一个人走。哪些邀好同行的人,一起相伴雨季,走过年华,但有一天终究会在某个渡口离散。红尘陌上,独自行走,绿萝拂过衣襟,青云打湿诺言。山河水可以两两相忘,日和月可以毫无瓜葛。那时候,只一个人的浮世清欢,一个人的细水长流。
林徽因
我们只要注意维护别人的自尊,那么不管对方是什么人,都同样会还报你以自尊。
卡耐基
正因为爱情常新,只要烛光燃起,你无法警告飞蛾,说危险说灼伤说前车之鉴,它是一定要扑上去的。
舒婷
真实只能通过思想来把握,而非感官。
巴门尼德
从此再不提起过去,痛苦或幸福,生不带来,死不带去。
海子
如果你们是夫妻俩一起养育孩子,你们之间的爱、善意、关怀和尊重,都会增加孩子的安全感。
菲利帕·佩里
隐隐歌声归棹远。离愁引著江南岸。
欧阳修
浪花越大,凝立的磐石,在沉默的持守里,快乐也越大了。
冰心
物以类聚,人以群分,只有同等能量的人才能相互识别,只有同等能量的人才会相互欣赏,只有同等能量的人才能成为知己好友。
陈果
A process is not a sum of its parts, but a dynamic interplay of forces.
一个过程不是其各部分的总和,而是力量的动态相互作用。
马克斯·韦特海默
勇于追求梦想,并不是说没有恐惧,而是在恐惧面前勇敢地前行。
佚名
溪壑易填,人心难满。
周希陶
为一爱一所支配的知识是教育者所必需的,也是他的学生所应获得的。在低年级,对学生的一爱一是最重要的一爱一;到高年级,热一爱一所传授的知识,就逐渐成为必要。
罗素
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
人会因为自己的思考方式而改变。我养成了一种习惯,那就是当我遇到不愉快或悲伤的事情时,告诉自己:“发生的事情已经发生,无法改变。 ”
藤井英子
生活中真正的勇士向来默默无闻,喧哗不止的永远是自视高贵的一群。不要怕苦难!如果能深刻理解苦难,苦难就会给你带来崇高感。如果生活需要你忍受苦难,你一定要咬紧牙关坚持下去,有位了不起的人说过:痛苦难道是白受的吗?它应该使我们伟大!
路遥
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