Great leadership is about creating more leaders, not more followers.
最重要的实验是那些挑战我们自以为知道的事情。
Be a good ancestor. Do something a future generation will thank you for. A simple thing is to plant a tree.
‘杰夫,第二天是什么样子的?’‘第二天是停滞。然后是无关紧要。然后是痛苦的衰退。然后是死亡。这就是为什么我们总是在第一天。’确实,这种衰退会以极其缓慢的速度发生。一个成熟的公司可能会收割第二天几十年,但最终结果仍然会到来。
对变革的恐惧会扼杀进步,而理解变革能引导进步。
Customer trust is hard to earn and easy to lose; never take it for granted.