The most valuable asset any organization has is its people—invest in them wisely.
任何组织最有价值的资产是其员工，要明智地投资于他们。
威廉·斯托名人名言哲理格言警句语录 威廉·斯托
得之易，失之易；得之难，失之难。
施耐庵
走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
牛根生
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
诚能见可欲，则思知足以自戒；将有作，则思知止以安人；念高危，则思谦冲而自牧；惧满溢，则思江海下百川；乐盘游，则思三驱以为度；忧懈怠，则思慎始而敬终；虑壅蔽，则思虚心以纳下；想谗邪，则思正身以黜恶；恩所加，则思无因喜以谬赏；罚所及，则思无因怒而滥刑。
魏征
青春虚度无所成，白首衔悲补何及！
权德舆
研发人员也宣誓要把生命注入到产品中去，因此我们管理者也应把生命注入到持续不断的管理优化中去。把生命注入并不是要你象干将、莫邪铸剑一样跳到熔炉里去，而是要用一丝不苟、孜孜不倦的精神去追求产品的成功。
任正非内部讲话稿
任正非
乐观的人在每个危机里看到机会，悲观的人在每个机会里看见危机。
丘吉尔
It is remarkable how much long-term advantage people like us have gotten by trying to be consistently not stupid， instead of trying to be very intelligent.
令人惊讶的是，像我们这样的人，通过努力不断地避免愚蠢，而不是试图变得非常聪明，获得了多么巨大的长期优势。
查理·芒格
在我微颤的手心里放下一粒珠贝，仿佛大海滴下的鹅黄色的眼泪。
舒婷
径暖草如积，山晴花更繁。纵横一川水，高下数家村。静憩鸡鸣午，荒寻犬吠昏。归来向人说，疑是武陵源。
王安石
若是有足够的空间，婴儿会爬行去抓取东西。
蒙台梭利
做事要能知己，若拾寸就尺，不易获得成功；处世要能知人，若拾长取短，容易导致失败。
星云大师
每个城市都有性别和年龄，这与人口统计无关。
"Every city has a sex and an age which have nothing to do with demography."
塞斯·诺特博姆
教育孩子不在于每天教他做什么，而在于你影响他什么。
张一鸣
信仰的承诺，就是透过怀疑对信仰的坚持，就是透过苦难和焦虑对信仰的坚持，就是透过奋斗对信仰的坚持，就是透过所有为信仰说话的白痴和不道德的白痴对信仰的坚持。
戴维·布鲁克斯
我们一直开心地阻止或让我们脸红的愚蠢行为叫做批评。
德尼·狄德罗
首先去取得你的事实，然后你才能够随心所欲的扭曲误解它。
马克吐温
志之所向，金石为开，谁能御之？
曾国藩
对正在寻找真理的人，相信他们；对已经找到真理的人，怀疑他们。
安德烈·纪德