失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。
Technology should be about making people's lives better, not just about making money.
衡量你成长程度的最好方法不是用你现在能在跑道上跑多少圈,甚至不是用你的平均成绩来衡量——当然,这些都很重要。重要的是你用你的时间做了什么,你选择了怎样度过你的每一天,以及你今年接触了谁。对我来说,这是衡量成功的最大标准。
我们存在的意义不是我们自己发明的,而是被发现的。