年轻人知道自己是不幸的，因为他们的脑子里，充满了灌输给他们的种种不切实际的幻想。他们一旦与现实接触，总会撞得头破血流。 - 每日文摘

艺术的任务是治愈。

The task of art is to heal.

约瑟夫·博伊斯

一个明显的谎语倘用了优美的形式说出来，也可以受到赞美。

林语堂

我每看户外会时，常常这样想：优胜者固然可敬，但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者，和见了这样竞技者而肃然不笑的看客，乃正是中国将来的脊梁。

鲁迅

在这个世界上取得成就的人，都努力去寻找他们想要的机会，如果找不到机会，他们便会自己创造机会。

萧伯纳

世上若要人情好，赊去物件莫取钱。

谚语

基础设施的未来在于可持续性和智能技术。

The future of infrastructure lies in sustainability and smart technology.

王祥明

人民幸福的首要条件是废除宗教。

The first requisite of the happiness of the people is the abolition of religion.

恩格斯

智慧是教不出来的，只有我们通过自身的经历去发现，没有人可以分担，任何人也不能代劳。

阿兰·德波顿

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。

The competition of enterprises is, in the final analysis, the competition of talents.

秦英林

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

人这一生，既不像想的那么好，也不像想的那么坏。

梁晓声

人生的意义永远在于拓展，而不在于固守。别管我今天是谁，我想成为一个更好的自己，那就让我们一起去努力！

董卿

在计算复杂性中，我们不仅仅是在处理我们能计算的极限，也是在处理我们能证明的极限。

In computational complexity, we are not just dealing with the limits of what we can compute, but also with the limits of what we can prove.

安德鲁·姚

人在早年，吃的苦越多，他到后来承受力就越好。除了他可能暴力一点，有些事情容易暴力，但他绝对不会有天有地，遇到挫折就去跳楼自杀。尤其家里有儿子的，一定要苦着养，千万不要照顾太周到。逆子很多时候是百依百顺造成的。

李玫瑾

No one's actions can be completely understood unless they are seen in the context of that person's life as a whole.

除非将某人的行动置于其整个生活背景中看待，否则无法完全理解其行动。

巴门尼德

如果你感觉自己在走过地狱。走着别停。

丘吉尔

如果你没有联合创始人，该怎么办？找到一个。这比任何其他事情都更重要。如果你所在的地方没有人愿意与你一起创办初创公司，那就搬到有愿意的人的地方。如果没有人愿意与你一起在你目前的想法上工作，那就转向那些人们愿意投入工作的想法上。

保罗·格雷厄姆

散了才是聚了，不散不知聚，聚多了反把"不散的聚"弄得不明白了。说是说得那么清楚，有一次匆匆跑去景美，见不到人，心中又不是滋味，好似白去了似的有些怅然。

三毛

人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。

李嘉诚

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