我像个孩子。我从不考虑后果。 - 每日文摘

日本企业认为对竞争要素的选择有两种：一是全方位的选择，即将每一个要素都发挥其作用的一种战略；二是重点竞争战略，即在竞争要素中选择一些重点要素进行强化的竞争。

但他很坦然，他知道他们之间还有一个不可能中断的纽带，那就是在广漠的外太空中正在向地球日夜兼程的河鼓二的星光，他们都在默默地等待它的到达。

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

世界确实是美丽的，无数的幸福在它的广阔领域里飘来飘去。

歌德

过去是一个异国他乡；他们在那里做事的方式不同。

The past is a foreign country; they do things differently there.

哈罗德·品特

语言是一种人类自发的创造，语言的发展遵循一定的规律。在人生的某一时期它会达到某种程度。

蒙台梭利

Language is the most powerful tool we have to shape reality.

语言是我们塑造现实的最强大工具。

埃尔韦·勒泰利耶

97年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年，完成了未来门户商业模式的商业计划，确立了我们要走开放平台，我们自己不做原创内容，我们做分类搜索，商业模式是靠广告。

张朝阳

我们管理的最宝贵资源不是木材，而是信任。

The most valuable resource we manage isn't timber—it's trust.《Timber and Trust》

莉娜·科伊维斯托

我们会用更好的表演回报你们的爱。

We will repay your love with better performances.

东方神起

他们似乎从没有正式地告别过。而每一次都是绝别。

陆小曼

官有正条，民有和约。

谚语

对于富人来说，他们一旦体会到统治的乐趣，就会鄙弃其他一切乐趣，就像一群饿狼，一旦尝到人肉的滋味，就再也不想吃其他食物了。他们使用旧的奴隶来占有新的奴隶，他们一心只想征服和奴役邻居。

卢梭

预言从来都只是为大人物而作的，小民无此必要。

伏尔泰

后者作为发不义之财的人，多疑得从来不让纽约的任何一个人走到他身后。在街上走的时候，他经常快速转身并打旋。

伍迪·艾伦

自由便是爱。

玛丽·鲁琴斯

我们把家带在身上，这让我们能够飞翔。

"We carry our homes within us, which enables us to fly."

佩尔·彼得松

快乐的人生是从接受缺憾开始的，接受一个不那么完美的自己，学会说：我不再需要什么，我很满意。

希阿荣博堪布

自有说不到的，没有做不到的。

谚语

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