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人与人是不同的,这种不同体现在:由父母遗传基因带来的先天禀赋的不同,父母的教育素养、职业经历带来的家庭教育环境不同,以及基于以上各种差异而导致的孩子后天学习、生活习性和逐渐显现出来的智力倾向的差异,等等。
张志勇
The future of packaging lies in materials that protect both the product and the planet.
包装的未来在于既能保护产品又能保护地球的材料。
西蒙·帕特森
世界上不是缺少美,而是缺少发现美。
黑格尔
每座建筑都是梦想与现实之间的妥协。
Every building is a compromise between dreams and reality.
戴卫·奇普菲尔德
诗歌是在翻译中丢失的东西 - 也是幸存下来的东西。
"Poetry is what gets lost in translation - and also what survives."
克里斯托弗·里德
某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。
彼得·德鲁克
国破方知人种贱,义高不碍客囊贫。经营恨未酬同志,把剑悲歌泪纵横。
秋瑾
黄金时代是在我们的面前,不是在我们的背后。
培根
人首先是有感性,然后才有理性。
费尔巴哈
人工智能的发展离不开逻辑学的支撑,而逻辑学也在与人工智能的互动中焕发新的活力。
刘奋荣
他们生活在河岸或大森林里,享受着四季变换带来的乐趣,经历了许多奇遇。
肯尼斯·格雷厄姆
修行不是为了得到什么,而是为了放下什么。
希阿荣博堪布
当后轮爱上前轮,它知道前轮只会往前走,从来不回头,于是,它吻遍了前轮走过的每一寸土地。
托尔斯泰
你不要说话太坦白搞得我心里好悲哀再不怎么样好歹也是一场爱。
李荣浩
随和、机智、宽容、从容不迫,不论手势还是表情,都恰如其分,令人感觉舒服;不管对方的观点是否正确,都应报以尊重之情,如此等等,都可产生那种亲切感。
查斯特菲尔德
你能够很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于,某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都就应懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。……他们认为其余的人即使不沟通,也就应知道做什么。因此,卓有成效的管理者不禁要问:“自我就应贡献什么?”而且也要问:“在公司里谁就应知道我想要贡献什么,以及我正在做什么?我该用什么方式表达,才能让别人明白和运用,是别人也成为卓有成效的管理者?”
彼得·德鲁克
让你变得更加富有:你每年对大脑的投资要和你对汽车的投资一样多。
博恩·崔西
学会表达自己的敏感和脆弱,对方才有机会更好地理解我们。
恩斯特弗利德·哈尼希
原来一生一世那么短暂,原来当你发现所爱的,就应该不顾一切地去追求。因为生命随时都会终止,命运是大海,当你能够畅游时,你就要纵情游向你的所爱,因为你不知道狂流什么时候会到来,卷走一切希望与梦想。
今何在
女人取悦于人的方法有很多种。单单看中她的身体的人,失去许多可珍贵的生活情趣。
张爱玲
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