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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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一个人应当有良好的礼貌来突出他特有的天性。人人都喜欢出人头地,但这不应当引起别人的讨厌。
歌德
是等待的人更痛苦呢,还是让人等待的人更痛苦呢。无论怎样,我已无需等待了,这才是最痛苦的事。
太宰治
可以越级关怀,但不可以越级管理。
牛根生
你永远要感谢给你逆境的众生。
村上春树
退出江湖?!如果你的下一代抵惑不住练武的诱惑,再拿起剑闯荡江湖,你能阻止的了他们吗?江湖?有人就有恩怨,有恩怨就有江湖,人就是江湖,你怎么退出江湖?!
李连杰
当我们在人际关系中遇到困难或者看不到出口的时候,首先应该考虑的是“倾听更大共同体的声音”这一原则。
岸见一郎
选择权不仅受益于可变性,也会从小成本的错误中受益。因此这些错误就类似选择权——从长远来看,幸运的话,错误会带来收益;不幸的话,错误会带来损失。
塔勒布
因为最先从你头脑中跳出来的想法,往往就是最困扰你、很可能为真的想法。你已经注意到它们,但还没有认真思考过。
保罗·格雷厄姆
人生就像一块拼图,认识一个人越久越深,这幅图就越完整。但它始终无法看到全部,因为每一个人都是一个谜,没必要一定看透,却总也看不完。林海音
林海音
Collaboration across borders isn't optional—it's how we'll save our shared oceans.
跨境合作不是可选项,而是我们拯救共享海洋的唯一途径。
莎拉·霍华德
对自己透明。给你的头脑建一座玻璃房。观察。
马特·海格
在选择重组的企业上,我提出联合重组不是“拉郎配”,不是见企业就收,而是:第一,符合企业的区域战略,要在我们的核心利润区内。第二,具有一定的规模、效益和潜在价值,通过一系列的管理整合,原来企业的效益得以大幅提高,原来亏损的企业能产生利润。第三,能与现有企业产生协同效应。第四,风险可控、可承担。有风险是正常的,关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大,即使有了风险,也要可控可承担,要能把它剪掉,而不是火烧连营。
宋志平
伊丽莎白听着姐姐的话,嘴上一声不响,心里可并不信服。她比她姐姐的观察力来得敏锐,脾气她没有姐姐那么好惹,因此提到彬家姐妹,她只要想想她们在跳舞场里的那种举止,就知道她们并不打算要讨一般人的好。而且她胸有城府,决不因为人家等待她好就改变主张,她不会对她们发生多大好感的。
简·奥斯汀
人生在世就是做梦,昼想安乐,夜思荣升,到得头来,烟云空影。
塞万提斯
大脑是一种生物组织,它要遵循生物规则。生物界再也没有比自然选择进化论更重要的规则了。
约翰·梅迪纳
姥爷和我,一个九十岁,一个七八岁,在七十年代末,那个风雨飘摇的年代,他扶持我长大,我陪他走完人生的路。一个生命像小树长高,长壮实,一个生命却像一颗老树,慢慢地倒下了,无声无息。
蒋雯丽
如何判断你是否足够独立思考以创办一家初创公司?如果你对别人暗示你不是这样的人感到愤怒,那么你很可能是这样的人。
保罗·格雷厄姆
假如我梦见你爱我,你休怪,醒来,我空余泪眼。
拜伦
冲突七个要素:利益(Interests)、标准(Standard)、选项(Options)、替代方案(Alternative)、沟通品质(Communication)、人际关系(Relationship)、承诺(Commitment)。这其中最重要的,就是利益。
熊浩
开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗。
雷军
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