唯一不变的是变化本身。 - 每日文摘

天下之百姓皆上同于天子,而不上同于于天,则菑犹未去也。

天下的老百姓如果都向上统一于天子,而不向上统一于天的意志,那么灾祸就还没有完全离去。

墨子

高柳垂阴，老鱼吹浪，留我花间位。田田多少，九回沙际归路。

姜夔

玫瑰色的阳光洒满人间，浪漫永存；在你的身上洒满快乐，清香永留；在你的掌心播下温暖，关爱永久；只属于你我的情人节，心心相印！

佚名

没有人能为你建造那座你必须独自跨越生命之河的桥梁。

"No one can build you the bridge on which you, and only you, must cross the river of life."

大卫·阿尔蒙德

树意识不到它的根，树枝和树叶欢快地迎向天空，但树的生长、伸展其实来自于它的根。泥土中的力量引领我们向上。

蔡崇达

人生的伟大任务是学习主的旨意，然后遵行它。

The great task of life is to learn the will of the Lord and then do it.

埃兹拉·塔夫脱·本森

预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

张瑞敏

3. “不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

任正非

你失掉的东西越多，你就越富有：因为心灵会创造你所缺少的东西。

罗曼·罗兰

为罪行重大之人辩护，正是为了防止无辜之人枉受追究。

罗翔

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

一杯为品，二杯即是解渴的蠢物，三杯便是饮牛饮骡了。

曹雪芹

固执地陷入过去，这有害无益，可一旦发现自己或多或少否认了过去，心里也并不那么自豪。正因为如此，他们才创造了这种两全之计：纪念。

波伏娃

身处逆境的时候，你要有一股咬紧牙关、埋头苦干的拼劲。怨天尤人、牢骚不断，只能越来越苦、越来越难。

查理·芒格

Leadership is about making tough decisions today that will benefit everyone tomorrow.

领导力是关于今天做出艰难的决策，以便明天让所有人受益。

德文·亨利

You have to be comfortable with being uncomfortable if you want to make progress in mathematics.

如果你想在数学上取得进步，你必须习惯于不舒服。

凯伦·乌伦贝克

使我们对他人的骄傲感到非常不悦的，乃是我们自己的骄傲。

大卫·休谟

探索计算复杂性是一段进入未知的旅程，每一次发现都会打开新的门。

The exploration of computational complexity is a journey into the unknown, where each discovery opens new doors.

斯蒂芬·库克

说真的，我喜欢你的热情，你可以温暖我。我很讨厌我自己不温不凉的思虑过度，也许我是个坏人，不过我只要你吻我一下就会变好呢。

王小波

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