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那么,企业应该如何吸引员工来一起奋斗呢?对于这个问题,奈飞同样给出了一个特别的答案:人们最希望从工作中得到的东西,是加入到让他们信任和钦佩的同事团队中,大家一起专注于完成一项伟大的任务,所以如果企业能够为员工提供这样的机会,那么他们就会更愿意加入到企业中来。
帕蒂·麦考德
小学阶段主要解决学习兴趣的问题,初中阶段主要解决学习方法的问题,高中阶段拼的才是勤奋。
尹建莉
银行的价值不在于赚取多少利润,而在于为社会创造多少价值。
陈四清
让教育工作有些超脱,就是让教育工作避免走向刻板、压抑和固守低端的绝境,要用一些新鲜的思路和追求改变教育工作在这些方面的指向,从而让教育工作厚重而不失灵动、坚实而不失弹性。“美的教育”就是对应试教育的“一些超脱”,也是赋予教育灵动而弹性的创造。
汪昌兵
广告的目的是销售。这是唯一的目的。
The purpose of advertising is to sell. It is the only purpose.
李奥·贝纳
AI对组织的颠覆,中层管理者这个“中介”角色可能会慢慢消失。
凯文·凯利
即使个人可以等待,时间是仓促的,已经在毁灭,还有更大的毁灭来。
张爱玲
你总是误以为你得先学会创作,然后才能做其它的事情。
李笑来
读者朋友,只要你有成就,对社会人群有贡献,也就是成功。对社会人群有巨大贡献的人是永生的,我们要相信历史是公正的,无论当时的社会承不承认他们的业绩,他们都能青史留名,如曹雪芹、罗贯中等。
刘墉
人们哭泣比改变更容易。
詹姆斯·鲍德温
防于未萌之先,而克于方萌之际。
王阳明
从场景选择来说,我给三个建议:第一,场景选择要非常小切口,不要做宏大叙事;第二,要有足够多的知识壁垒;第三,只训练大模型是不够的,很多真功夫都在大模型之外。
周鸿祎
世界上最伟大的事情是知道如何属于自己。
The greatest thing in the world is to know how to belong to oneself.
基什瓦尔·德赛
破界创新有3个步骤:识别隐含假设,建立基石假设,构建全新系统。其中,最难的是第一步,是它从具象到抽象的过程。第一创新是基于重要学科的重要理论(第一性原理)。这里的重要原理不一定只有一个,它有可能是几个,然后被组合成多元思维模型,不需要太多,三五个多元思维模型就会让你与众不同。第一创新的重点是找到第一性原理,是从抽象到具象的过程,这是两种创新模型不同的要点
李善友
金钱永远不会沉睡,它只是从一个地方流向另一个地方。
单伟建
你看,你看见那边的麦田了吗?我不吃麦子,那对我没用,可是你有一头金发,麦子使我想起你,我甚至会爱上风吹麦浪的声音。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
太慢了不好,太急了也不好,太慢太急都是机会主义。机会主义有两种,一种是慢机会主义,一种是急机会主义。
毛泽东
聆听,不仅仅是耳朵在工作,更是心灵在交流。
阿川佐和子
We make a living by what we get, but we make a life by what we give.,
丘吉尔
Ideas are the critical input in the production of more valuable human and nonhuman resources.
在更有价值的人力和非人力资源的生产中,思想是关键投入。
保罗·罗默
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