有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
爱发现
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
我的人生里没有那么多时间与精力去揣测别人对我的看法与评价;该做的事太多了。
龙应台
在这个世界上,没有什么比孤独更可怕的了。
佚名
让每个人都理解公司业务,了解他为客户带来的体验是如何直接影响公司的利润。
帕蒂·麦考德
我另外还有一种追求原始的行为和野性生活的本能,这两者我都很尊敬。我爱野性,不亚于我爱善良。钓鱼有一种野性和冒险性,这使我喜欢钓鱼。有时候我也愿意粗野地生活,更像野兽似的度过我的岁月。
梭罗
苦大而不仇深,做梦永远认真。
大张伟
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
离开革命实践的理论是空洞的理论,而不以革命理论为指南的实践是盲目的实践。
斯大林
年丰多积,岁俭出赈。
司马光
命运总是知道怎样把它需要的人找来,去完成自己神秘的使命,尽管这个人在命运面前想躲藏起来,但无济于事。
斯蒂芬·茨威格
Hatred is blind, as well as love.
王尔德
作为领导者,我们最强大的工具是我们自己的榜样。
"The most powerful tool we have as leaders is our own example."
萨蒂亚·纳德拉
未来房地产市场将大洗牌,高负债房企面临困境。
王石
我渴望有人暴烈地爱我至死不渝,明白爱和死一样强大,并永远站在我身边。我渴望有人毁灭我并被我毁灭。
珍妮特·温特森
预测未来的最好方法就是创造未来。
The best way to predict the future is to create it.
卡塔琳·卡里科
人所经历的沉浮挣扎和痛苦潦倒,都是对他的磨砺,总有一天他会得到累累硕果。
卢梭
每个人心中都有一片海洋,等待被探索和理解。
佚名
你将学会“卸载”那些违背天性的“程序”,扔掉对你不再有益的东西,挣脱现状的束缚,去探索无穷无尽的可能。
奥赞·瓦罗尔
整个班级的孩子作为一个一般人,不去识别他们的个性,就永远不会有一个真正科学的教育原则。
陶行知
"I think the most important thing is to enjoy what you're doing. If you enjoy it, then you'll do it well."
我认为最重要的是享受你所做的事情。如果你享受它,那么你就会做得好。
昆廷·布莱克
在我年轻时,我所做的事,十中有九都是失败的,为了不甘于失败,我便十倍努力于工作。
萧伯纳
加载更多