人是一条污脏的河，因此我们必须成为大海，方能容纳一条不清的河而不至自污。

Certification standards are the compass for responsible forestry.

认证标准是负责任林业的指南针。

艾米丽·布朗

对于我的竞争对手，我希望我是一个比较难对付的强劲对手；对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。

宗庆后

当你拒绝风险，你同时也拒绝了机会。

博多·舍费尔

上帝造女人，使她成为生殖孕育的媒体，我变成造化的一部分，心里充满了幸福。

龙应台

47页随着时间的过去，肿胀消退，伤口弥合。不久，他的嘴唇上就只剩下一道弯弯出曲的缝合线。到下一个冬天，它峦成淤的伤痕。说来讽刺，正是从那个冬天之后，哈冬便不再做笑工

卡勒德·胡赛尼

Freedom does not mean being free from something, but being free to do something.

自由并不意味着摆脱某物，而是能够自由地去做某事。

安格拉·默克尔

领导力是关于用远见和诚信做出艰难决定。

Leadership is about making tough decisions with vision and integrity.

莎拉·泰勒

父母对于子女，应该健全的产生，尽力的教育，完全的解放。

鲁迅

为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。

黄仁勋

A company's true value lies in its people, not just its balance sheet.

一家公司真正的价值在于它的员工，而不仅仅是资产负债表。

加文·达比

时间很贪婪--有时候，它会独自吞噬所有的细节。

卡勒德·胡赛尼

美可以是带她去看潮起潮落，美也可以是牵着她的手穿越人间烟火，美可以是古诗词美，也可以是具体的，美可以是花草树木天体行星，美也可以是回到家里，那一碗冒着热气的熟悉的饭。

董宇辉

每个故事都是对现实的另一种解读。

佚名

要知道，过于僵化的意志更容易崩溃。

索福克勒斯

赚钱不丢人，没本事赚钱才丢人。

张雪峰

对不幸的人们寄予同情，是人之常情，每个人都应该具有这种情操，尤其是那些需要安慰而且体味到同情滋味的人。

乔万尼·薄伽丘

Quality is remembered long after price is forgotten.

品质会被人长久记住，而价格很快就会被遗忘。

安娜·马丁

作家是玩弄他母亲身体的人。

The writer is someone who plays with the body of his mother.

罗兰·巴特

天下之贤，与天下用之，何必出于己。

张居正