有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
企业最大的资产是人。
松下幸之助
管理就是最大限度的激发他人的善意。
彼得·德鲁克
总有一天,那些让你难过的事情,你都能笑着说出来。
弗兰克·德拉邦特
贤人于国,亦犹食之在人,固不为噎而绝糇粮,亦不可以谬贤而远正士。
陈子昂
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
见事莫说,问事不知。闲事休管,无事早归。
佚名
一点真诚带有危险,真诚过渡就绝对致命。
Alittle sincerity is a dangerous thing, and a great deal of it is absolutely fatal.
奥斯卡·王尔德
中国人没记性,因为没记性,所以昨天听过的话,今天忘记了,明天再听到,还是觉得很新鲜。做事也是如此,昨天做坏了的事,今天忘记了,明天做起来,也还不是“仍旧贯”的老调子。
鲁迅
因果不会遗漏任何人,也不会偏袒任何人。
庄圆法师
The man who wants to lead the orchestra must turn his back on the crowd.
想指挥乐队的人必须背对人群。
詹姆斯·库克
成为人,是一个永无止境的任务。
卡尔·雅斯贝尔斯
习惯实际上已成为天性的一部分。事实上,习惯有些像天性,因为“经常”和“总是”之间的差别是不大的,天性属于“总是”的范畴,而习惯则属于“经常”的范畴。
亚里士多德
有些事情无法随时间而好转,有些伤痛太过深沉,已经生根。
托尔金
投资就是投垄断,投那些别人做不了的东西。
林园
你唯一的限制就是你相信的限制。
The only limits you have are the limits you believe.
韦恩·戴尔
根本问题并非痛苦本身或遗忘本身,而是这些事物带来的意义的扭曲堕落乃至丧失,是痛苦中那种绝对非人的虚无感。我想起爸爸告诉我宇宙想要被人注意。但我们想要的是被宇宙注意,让这个大宇宙对我们身上所发生的事哪怕有那么一丝在意——不是作为一切有感知能力的生命整体的我们,而是我们每个人,作为独立的个体。
约翰·格林
世界上没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
丘吉尔
战时,真相如此宝贵,以至于它应该永远有谎言保镖的陪伴。
丘吉尔
The ethical implications of genome editing must be considered alongside the scientific breakthroughs.
基因编辑的伦理影响必须与科学突破一同考虑。
詹妮弗·杜德纳
让用户满意并不等于迎合用户的一切要求。用户不了解所有可能的选择,也经常弄错自己真正想要的东西。做一个好的设计师就像做一个好医生一样。你不能头痛医头,脚痛医脚。病人告诉你症状,你必须找出他生病的真正原因,然后针对病因进行治疗。
保罗·格雷厄姆
加载更多