关于刘润的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
刘润 润米咨询创始人

刘润，国内著名商业咨询顾问，出生于江苏南京，毕业于南京大学，复旦MBA，润米咨询创始人，为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。

愿景就是梦想；使命就是职业；价值观就是道德。
刘润
员工，是你管理系统中一个精妙的部件；但如果你能站在员工的角度看，职业，可能只是他人生历程中一个精彩的环节。他走进了你的公司，其实更是你的公司走进了他的生命。
刘润
有效沟通的结果是：一名优秀员工主动离职，你不惊讶；你让一名末位员工离职，他不惊讶。
刘润
有个对手，品类才成立，而且会共同教育市场，做大蛋糕。
刘润
优秀的管理者，必须经常和员工沟通。对优秀的要支持，对中等的要帮助，对末位的要指出，让员工及时得到对自己绩效的反馈。不能全年说你好，考核说你差。要避免惊讶。
刘润
用新客户相对于老客户的比率，衡量是否不断扩大到新市场；用利润指标，衡量是否大出血式销售；用客户满意度，衡量是否只在乎短期利益；用销售人员流失率，衡量团队是否可持续经营。
刘润
用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。
刘润
英国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误，是一个领导者的最大错误.。
刘润
一件商品的价值，有理性的使用价值部分，也有感性的情感价值部分。理性价值部分，原材料成本占比会很高，而感性价值部分，可以被认为是一种虚拟产品，所以“边际成本”很低。
刘润
一个CEO，在企业的成熟期，其实是个COO，中间那个O是Operation，主要负责运营。在企业的转型期，其实是个CSO，中间那个S是Strategy，主要负责战略。在企业的创业期，其实是个CHO，中间那个H是Human Resource，主要负责人才。
刘润
要想客户重复购买，就要依靠优秀的产品，和发自内心的卓越服务，不断提升客户体验，获得客户终生价值。
刘润
要保持今天的社会总财富，平均生活水平，他们一个人创造的社会价值，必须是今天的2倍。
刘润
学习商业逻辑，可以使人理性。但我们也要对人性，心存敬畏。
刘润
消费者其实并不真的是为商品的成本付费，他是为商品的价值感而付费。
刘润
想干的最高境界，是“自己灰飞烟灭都要干”，能干的最高境界是“把对手干到灰飞烟灭”。
刘润
物以类聚，人以群分。优秀的人周围，通常都是优秀的人。
刘润
未来企业规模会越来越小。
刘润
微观经济学是从个人、企业的观点分析商业行为，宏观经济学则是从国家层面分析探讨商业行为，学会站在更高的角度看问题，能让你提早看清未来方向，对自己和公司发展方向的把握更加精准。 学会从宏观经济的角度看问题，提前知晓未来趋势，是抓住时代机遇赚大钱的重要法门。
刘润
外部的世界很精彩，内部的世界同样精彩，甚至更为复杂，因为我们要面对的主体，不再仅仅是一条条被验证的商业逻辑，我们要面对的主体，是极度不标准化、复杂程度堪比宇宙的：人。
刘润
投入越多的劳动或者情感的物品，越容易高估它的价值。
刘润