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但差异化价值,必须是消费者需要的、愿意买单的,而不是你自己一厢情愿想象的。
小马宋
但是做出来不是本事,卖出去才是本事,卖出去需要的就是综合能力了。要懂消费者、懂营销、懂渠道,任何一处短板都会限制品牌的天花板。
小马宋
对,就像化妆一样。想把一个人化得好看,本质上一定是这个人底子好。就像你想把我打扮成时尚潮男小鲜肉,那太难了,本质上就不是这个风格。
小马宋
很多代言人可能也不是请给消费者看的。请了代言人后,一个好处当然是给顾客一种信心,觉得明星代言那肯定不错嘛。另一个更大的好处其实是在招商上。半天妖的商务伙伴在去和商场谈进驻时,商场一看这个品牌是张一山代言的,就更容易获得信任,不仅入驻少了许多麻烦,也更容易用更低的价格拿下好位置。
小马宋
基本上和创始人聊一两个小时就能判断了,虽然不是100%准确,但大差不差。
小马宋
家居行业特别喜欢找明星代言,你记得孙俪代言了哪个品牌吗?你记得林志玲代言了哪个品牌吗?是不是感觉经常能看见她们的广告,但根本记不住究竟是哪个牌子。其实他们的代言人不是请给消费者看的,是请给经销商看的。经销商看到品牌有明星代言和背书,卖起货来才能有底气。很可能根本就没有什么深刻的思考,哪个明星的什么特质更贴合品牌,只是品牌一定要找个很有名的明星代言,渠道才能铺下去。
小马宋
决策流程确实有很大不同,比如你知道我们公司的基本原则之一是“不比稿”,这对于初创品牌而言没有任何问题,我们和创始人聊一两个小时,互相觉得都满意,就基本可以确定大的合作方向了。但是大公司就不行,有各种流程、规范要遵守,但我不是说这个不好哈,流程化、规范化是所有大公司必须的制度基础。
小马宋
任何商业模式都是有增长的上限的,谷歌有,苹果也有,字节跳动、海底捞、喜茶,都有它们增长的上限。而且过去资本比较爱投互联网,互联网的特点是快速、通吃、规模大。但实体行业不是这样的,它们速度会慢很多,天花板也要低很多,资本早晚会明白这个道理的。
小马宋
比如一场好的演讲,一场好的课程,其实不是由讲师单独完成的,是由讲师和学生共同完成的。一场有口碑的课,首先是降低预期你才会觉得这个课好。
小马宋
并不是广告投放越精准越好。你的品牌不仅要让你的顾客知道,还要让不是你顾客的也知道。
小马宋
广告口号不是我说一句话给消费者听,而是设计一句话让消费者去传给其他消费者听。
小马宋
你的产品很好的时候,消费者觉得不好,这是你产品设计的问题,不是消费者的问题。
小马宋
如果你做营销,并且做你喜欢的产品的营销,那没有问题,你就是消费者。但如果你做一个不是你这样的人的产品目标消费者,那就一定要从消费者的视角去看问题,才能够发现这个市场究竟是什么样子。
小马宋
正宗椰树牌椰汁,它的包装被无数人吐槽,感觉就是一个PPT做出来的,可为什么卖那么好?因为它是一个推销员,别的椰子汁不是。它在包装上清楚地写着:非椰原浆香精配制,取新鲜椰子肉榨汁,不加香精,海南特产。
小马宋
低价不是战略,低成本才是。
小马宋
低价竞争不是一种战略,低成本带来的低价才是一种竞争战略。
小马宋
可是有些人就是总会忘记这么简单的道理,他做一个餐厅,就常常违背这样的简单道理。比如说,菜好吃,顾客才会来。这个道理是不是很简单,而且是正确的?可很多人就一定要违背这种经营原则。
小马宋
英国利物浦曾经决定对新冠病毒病毒全城检测,他们两周才检测20万人。但是中国青岛5天检测了1000万人。是青岛检测人数更多吗?不是的,是因为青岛检测方法效率更高。
小马宋
增加收入又有两种方法,一是提高客单价,二是提高客户量,是不是?
小马宋
那些能够持续创造优秀案例的公司才是好公司,好的公司应该是在执行中持续得80分,而不是三年就拿了一个100分,其他的却都是30分。
小马宋
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