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因为他深知,人生没有白走的路,正是因为急功近利走了这么多弯路,他才真正省悟到做人、做企业的真谛:“不管做什么,都应该脚踏实地、一步一个脚印地去做,不能急功近利,更不能贪心,不是自己的东西坚决不能要!”
黄伟芳
最宝贵的不是赚取多少财富,不是获得多高的社会地位,而是能否实现“影响力最大化”的人生理想。
李开复
成功不是一件容易的事情,想要成功就要有很多的过人之处,这些过人之处来自哪里呢?可以是来自书本,也可以来自周围每一个人。不管这个人是否比你更优秀,他身上肯定都有值得你学习的地方。
李开复
你从学校带走最有价值的不是论文,而是你的分析和独立思考能力、研究和发现真理的经验,还有科学家的胸怀。
李开复
如果有人错过了机会,多半不是机会没有到来,而是机会到来时,没有一伸手就抓住它。
李开复
中国人总是把“乖”、“听话”当作一个孩子的优点。但是我希望我的孩子不要只做听话的孩子,我要他们成为讲理的孩子。听话的孩子可能只是盲从,而不见得懂道理,而且以后这样盲从的人如何进入社会。讲理的孩子因为觉得你有理而“听话”,而不是畏惧你而“听话”。那不就是更好吗?
李开复
对天使投资的错误认知:1.有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2.有些认为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
李开复
中国人总是把“乖” 、“听话”当作一个孩子的优点。但是我希望我的孩子不要只做听话的孩子,我要他们成为讲理的孩子。听话的孩子可能只是盲从,而不见得懂道理,而且以后这样 盲从的人如何进入社会。讲理的孩子因为觉得你有理而“听话”,而不是畏惧你而“听话”。那不就是更好吗?
李开复
对天使投资的错误认知:1)有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2)有些认为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的.不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执着”和“勇气”的领导。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执著”和“勇气” 的领导。
李开复
成功就是成为最好的你自己。为了成为最好的你自己,最重要的是要发挥自己所有的潜力,追逐最感兴趣和最有激情的事情。当你对某个领域感兴趣时,你会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘,你在该领域内就更容易取得成功。更进一步,如果你对该领域有激情,你就可能为它废寝忘食,连睡觉时想起一个主意,都会跳起来。这时候,你已经不是为了成功而工作,而是为了“享受”而工作了。毫无疑问的,你将会从此得到成功。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执着”和“勇气”的领导。
李开复
常听到“我10年前就看好平板电脑”、“我15年前就看到社交网络”、“我20年前就在研究搜索引擎”。其实,在高科技领域,赢家总是“在正确的时间做正确的事情”的高效执行者,而不是那些纸上谈兵的预言家,也不是那些死在沙滩的先驱。
李开复
人不是因为了不起才有理想,而是因为有理想才了不起。
李开复
真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你。
李开复
做投资不是一个比体力的活,除了投资成绩以外,基金管理者失败的教训对于管理基金也非常重要,尤其是在当下这种比较低迷的市场环境下。最有价值的是他失败的教训,越有经验的人,失败的教训越多,吃的亏越多,就要多分享。
熊晓鸽
包容是很重要的一点,要吸引能人来,来了以后让他们待得住,能够产出很好的结果;而不是谁职位高、谁资历深就拍板说了算。要发挥每个人的能动性,主动去找项目、抢项目,找到以后有一个很好的机制来讨论和沟通,这是我们一直在做的。52、要乐观看待结果。因为投资是一个集体的决定,失败也是集体的失败,不能说因为项目失败而去怪罪某一个人,他已经很难受了。所以对于投资公司来讲,能够理性地总结失败教训是最宝贵的财富。
熊晓鸽
(好的创业团队和创业者)除商业模式以外,最最重要的是,创业者能不能建立起一个能干、应变能力和执行能力很强的团队。43、投资一个项目,除了看总体的大环境和方向外,最重要的就是人才,而不是技术。44、除了健康的体魄外,投资人还需要有健全的心智,心态不好的话,特别容易影响别人的情绪,也影响你的判断。
熊晓鸽
纯粹的技术并不构成永久的核心竞争力。但是某一领域的技术壁垒(如专利技术)却能在一段时期内保持企业的领先优势。此外,技术优势会带来生产效率以及生产成本的优势,有技术优势的企业就能够获得高于行业平均水平的回报。
熊晓鸽
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