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工作
生产力不是由你做了多少工作来衡量,而是看你真正完成了多少。
斯科特·扬
把工作看作一系列的短跑,而不是马拉松。
斯科特·扬
在任务完成或时间用完之前不许停止工作。
斯科特·扬
改变的最佳起点是扩展你工作的范围,提升你工作范围外的表现力。
埃米尼亚·伊贝拉
转变的唯一起点是,放下之前那些烦琐的日常工作。
埃米尼亚·伊贝拉
要实现转变,最好的出发点就是先重新定义工作,然后重建人际关系网络,最后再改变做事方法。
埃米尼亚·伊贝拉
巴菲特:我的工作就是阅读,读一切可读之物。
藤原和博
过度工作是这个时代的可卡因。
吉姆·洛尔
高效的开会方式:每90分钟休息15分钟,在休息期间不要谈论工作。
吉姆·洛尔
要想工作总有理由,因为事情来得总比你的处理速度快。
吉姆·洛尔
为了改善你生活和工作的质量,你只需要做好下面这四件事情:多做某些事情;少做某些事情;开始做一些你还没有做过的事情;彻底放弃做某些事情。
博恩·崔西
为了在你从事的领域中取得最好的成就,你要学习如何在特定的时间里将全部的精力集中在你能够完成的工作上面。
博恩·崔西
通过不断地寻找能够减少完成任何工作所需步骤的途径,你就可以极大地简化自己的生活。
博恩·崔西
提高工作效率的7个关键点:努力工作;快速工作;做更有价值的工作;做自己擅长的工作;同时处理多项类似的工作;简化你的工作;工作更长的时间。
博恩·崔西
出色的管理者就是一个“乘法符号”,他可以把一个团队中不同类型的人协调起来,从而使团队取得的成果数倍于个人独立工作所取得的结果。
博恩·崔西
无论工作还是生活,想要取得最好的结果,就要尽量缩小目标。
加里·凯勒
只有当你在最重要的工作中表现得最好、做到最好时,才会产生卓越的成果。
加里·凯勒
你可以将工作内容分成两部分:最重要的事和其他事。
加里·凯勒
客户工程部:将客户接待工作当作系统工程。
孟庆祥
为了应对这种级别的创新挑战,组织必须创建重量级团队。重量级团队结构使其成员能够超越各自组织职能的界限,以不同的方式相互交流。为了让交流更有效,重量级团队的成员通常必须在同一个地方一起工作,一个具有重要影响力的经理必须负责领导这个团队。
克莱顿·克里斯坦森
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