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而是
英伟达的领先,不只是一个公司的努力,而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。
梁文锋
团队不是拼图,而是化学反应——每个人都要成为催化剂。
梁文锋
创业不是赌局,而是用理性计算感性的价值。
梁文锋
英伟达的成功并不仅仅是自身努力的结果,而是西方科技生态系统长期合作,共同规划下一代技术路线的成果。中国也需要类似的生态体系。国内许多芯片失败,不是因为资金不足,而是因为缺乏支撑性技术社区,仅依赖二手信息。必须有人走在前沿。
梁文锋
在美国,每天都有各种创新出现,从这个角度看,我们的突破并不算特别。但他们惊讶的是,一家中国公司不仅仅是跟随者,而是以创新者的身份加入了他们的竞争。这与大多数中国企业习惯的模式完全不同。
梁文锋
因为我们认为当下最重要的,是参与全球科技创新。长期以来,中国企业习惯于利用海外的技术创新,并通过应用层面进行商业化,但这种模式是不可持续的。这一次,我们的目标不是快速盈利,而是推动技术前沿的发展,从根本上促进整个生态的成长。
梁文锋
目前没有短期融资计划。我们真正的挑战从来不是资金,而是高端芯片的出口禁令。
梁文锋
创新当然成本高昂,而过去我们倾向于采用现成技术,主要是因为中国的发展阶段所限。但今天,中国的经济规模以及字节跳动、腾讯等巨头的盈利能力,已经具有全球影响力。我们真正缺乏的不是资金,而是信心,以及组织高水平人才进行有效创新的能力。
梁文锋
我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然,这一波浪潮里,我们的出发点就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。
梁文锋
我们全是自下而上,而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要忽视他。探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论,不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
我们看到的是中国AI可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距,但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变,中国永远只能是追随者,所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先不只是一个公司的努力,而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势,手里有路线图。中国AI的发展同样需要这样的生态,很多国产芯片发展不起来,也是因为缺乏配套的技术,社区只有第二手消息,所以中国必然需要有人能站到技术的前沿。
梁文锋
创新的成本肯定不低,过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在你看,无论中国的经济体量,还是字节、腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低,我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心,以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
梁文锋
我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。
梁文锋
自由不是一种权利,而是一种责任。
亚历山大·索尔仁尼琴
人们的幸福并不取决于富有的程度,而是取决于心与心的关系和我们的生活观。这两点永远由我们自己作主,而这就是说,人们只要自己愿意,随时可得到幸福,任何人都不能妨碍他。
亚历山大·索尔仁尼琴
自由不是一种状态,而是一种责任。
海因里希·伯尔
真正的探索不是向外寻找新大陆,而是向内发现自己的灵魂。
帕特里克·怀特
一个国家的发展并非依靠几个地主和商人的兴旺,而是由于下层人民的牺牲。
帕特里克·怀特
瑞典不是世界的边缘,而是世界的心脏。
哈里·马丁逊
抗争不是为了胜利,而是为了尊严。
哈里·马丁逊
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