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别人
所谓“不对的事情”,其实并不总是很容易判断的。很多不对的事情都是通过长期的思考、别人以及自己的经验教训得来的,比如我们公司不为别的公司代工。所谓“要做对的事情”实际上是通过不做不对的事情来实现的,这就是为什么要有stopdoinglist,意思就是“不做不对的事情”,或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stopdoinglist。如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,长时间(10年、20年)后的区别是巨大的。
段永平
所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。我们公司成功不是偶然的,坚持自己的“StopDoingList”,筛合伙人,筛供货商,慢慢地就会攒下好圈子,长期来看很有价值。
段永平
“敢为天下后”指的是产品类别,是因为你猜市场的需求往往很难,但是别人已经把需求明确了,你去满足这个需求,就更确定。“后中争先”指的是做好产品的能力,没有能力“后中争先”的地方是绝对不该去的。
段永平
没有差异化的“敢为天下后”,是无法生存的。“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人没有或不能提供的“差异化”的产品。
段永平
我并不懂通常意义上的“估值”,就是所谓股价应该是多少的那种估值。我一般只是想象,如果某个公司是个非上市企业,我用目前的市值去拥有这家公司和我其他的机会比较,哪个在未来10年或20年得到的可能回报更高(这里的回报其实是指公司的盈利,而不是股价的涨幅)。所以,我能看懂的公司非常少,亏钱的机会也非常少,最后的结果自然是不错的。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱,我只考虑自己的机会成本。
段永平
所有的股票都只有一个真正的买家会最终影响到股价,其他人对股价的影响都是浮云。这个真正的买家就是公司自己,买股票的钱来自于盈利。其实会买公司股票的人只有一个,那就是公司自己,别人都是过客。
段永平
办企业也一样,死掉的企业哪一家是被别人打死的?还不都是自己犯错死的。世界上长青树企业,哪一家不是中规中矩地按照企业规则在操作?大浪淘沙,在中国、最终在世界上能够站住脚,能够真正做大做强的一定是严格按企业规则办事的企业家。这就像只有九段棋手才能下出职业九段的围棋来一样。
段永平
股票是由每个买家自己“定价”的,到你“自己”觉得便宜的时候才可以买,实际上和市场(别人)无关。啥时你能看懂这句话,你的股票生涯基本上就很有机会持续赚钱了。
段永平
关于怎么(做价值)投资的书,我觉得最重要的书是巴菲特写的《给股东的信》,其次是巴菲特平时的言论。如果你真看懂了,你就可以开始了。如果谁觉得巴菲特已经过时,谁在投资时就该小心了,不然过时的很快就会是自己。该讲的巴菲特都讲了,别人谁讲的都不重要,能不能理解完全看自己的悟性和造化。
段永平
放权里最关键的是,可以容忍别人在“把事情做对”的过程当中所犯的错误。我个人的理解是,其实干同样的事我也会犯错,为什么别人不可以犯错。
段永平
你一定要努力,不要为了讨好别人而丢失自己的本性。
傅雷
宽容,是对自己涵养的修炼,偶尔计较,是告诉别人自己不傻。 前者是格局,后者是底线, 我有不伤人的教养, 但不是你伤我的理由。
杨绛
一生忙碌,却好像身不由己,都忙什么呢?为别人做功课,做给别人看的功课,都不是最难的功课。最难的功课,通常是自己给自己的功课。
蒋勋
最可靠的取悦于人的方法就是:别人怎样取悦于你,你就怎样取悦于他。
查斯特菲尔德
就算你自认为正确,也千万不要和别人争辩得面红耳赤。谦和、冷静地发表你的观点,才是最令人信服的。
查斯特菲尔德
即使和最亲密、最熟悉的人相处也要表现出一定程度的良好教养,否则,再稳固的感情也会被这种肆无忌惮的“自由”毁坏。如果夫妻、情侣之间,朝夕相处,却把好的教养完全抛弃一边,那么无论多么深厚的感情最后都会变成一种粗俗,不可避免地产生轻视和厌恶。人本是善恶的共同体,揭露别人的短处,是无教养的恶行。
查斯特菲尔德
不要试图让别人喜欢你,要让他们尊重你。
凯文·凯利
每个人的时间都是有限的,每个人的时间都在不断减少。你能用钱获得的最高杠杆,就是买别人的时间。在可能的情况下,要聘请员工,外包工作。
凯文·凯利
不要管别人怎么看待你,因为他们根本没看你。
凯文·凯利
要想成功,就要让别人给你钱;要想富有,就帮助其他人成功。
凯文·凯利
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