有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
解决
联邦制组织原则只须善为运用,确能成为对世界上某些最为棘手的问题的最好解决办法。
哈耶克
新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
杰克·韦尔奇
我常常记着世上并无常胜将军,所以在风平浪静之时,好好计划未来,仔细研究可能出现的意外及解决办法。
李嘉诚
世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
李嘉诚
战争中的基层执行者,他们心理和肢体权力的高度获得,当生杀予夺的权力获得成为战场上的神之后,暴行扩大,屠杀成为必然。因为那些人在你眼中不再是人,而是需要解决的物化的东西,人与人之间正常的交流全部被粉碎,甚至所有恶劣的行径被高度默许,因为你所做的不再受到惩罚,所以屠杀成为必然。
陆川
别找错,找解决办法。
亨利·福特
你应该对各种学科的各种思维都有所理解,并且经常使用它们---它们的全部,而不是某几个。大部分人都熟练于使用某一个单一的模型,比如经济学模型,去解决所有的问题。应了一句老话:“拿锤子的木匠,看书上的字儿就觉着像钉子。”这是一种很白痴的做事方法。
查理·芒格
不要陷入自怜的心境,因为它不能解决任何问题。一般来说,嫉妒、怨恨、报复和自怜是灾难性的思维方式。自怜接近偏执,而偏执是最难扭转的事情之一。你不想陷入自怜。自怜无助于改善局面。
查理·芒格
将一个解决方案应用在所有情况中,这是行不通的。所有这些文化都是不同的。适合梅奥诊所的文化与适合好莱坞电影制片厂的文化不同。你不能用千篇一律的解决方案来经营所有这些地方。
查理·芒格
我对热力学的了解,刚好足以让我明白:如果制造乙醇需要消耗太多化石燃料能量,那是解决能源问题的非常愚蠢的方法。
查理·芒格
我对自己的错误嗤之以鼻。我尽量让事情简单而基本。我喜欢安全边际的工程学概念。我是一个非常会通过放弃而解决问题的思想者。我只是尽量避免犯愚蠢的错误。——他这样描述自己的投资方式。
查理·芒格
由错误导致的心理倾向所具备的超级力量:偏见来自于人们对前后一致和坚守承诺的倾向,包括对避免或迅速解决认知不和谐的倾向,以及对所有结论——尤其是对已公开表达或者来之不易的结论——自我确认的倾向。
查理·芒格
五个解决问题的普遍原理: 第一、最好先决定那些最不费脑筋的事情来使问题简单化。 第二、力图用数学表达。 第三、不仅考虑未来,还要逆向思维。 第四、以多学科方式进行思考,最基本的理论。 第五、许多种因素的组合产生巨大效应。
查理·芒格
· 规模效应可能造就行业占据绝对优势的少数大公司,但并非无懈可击。他说:并不总是越大越好,大规模的弊病就是官僚主义。在这样的情况下,内部的激励机制会失效。例如早期的AT&T(美国电话电报公司),在那样的垄断大公司下工作,谁还会在乎股东的利益?你的工作从你的文件篮(IN-BASKET)转到别人的文件篮中,你就以为已经解决问题了。所以它逐步演变成臃肿、麻木的官僚机构。
查理·芒格
一个难题,是我解决不了的,我会拉一条警戒线,让问题根本别想钻进来。
查理·芒格
我们有个秘诀:我们不求知道很多。我桌子上摞着一堆东西,这堆东西解决了我的大部分难题,我给它起了个名字叫“太难”的一堆。
查理·芒格
把问题彻底想明白,问题就解决了一半。
查理·芒格
我们能成功,不是因为我们善于解决难题,而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
查理·芒格
一个问题,彻底想明白了,就解决了一半。把事儿想明白,其实特别难。
查理·芒格
躲开那些不恰当的激励制度。激励的作用是非常强大的,是人类认知和行为的控制器。只关涉到工作时间,无关于工作量和成果的工作机制,这很容易让人失去努力思考找出解决方案的动力。
查理·芒格
«
1
2
...
114
115
116
117
118
119
120
...
126
127
»