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关系
人与人的关系真是千变万化,万花筒一般,稍转一个角度,又是一副绚烂图案。
阿耐
有人的地方就有斗争,如果学不会人际关系,就会永远受制于人。
阿耐
我们从不担心数字。在市场中,苹果将把注意力放在产品上,因为只有产品才能带来差异。投放广告对竞争来说必不可少;IBM公司的广告随处可见。可见,良好的公共关系能够让人们受益,这就是其中的道理。在这个行业中,你骗不了人,产品会自己说话。
史蒂夫·乔布斯
人际关系的本质是价值交换,真正的缘是攀不来的。
豆豆
接下来的体育运动,首先要满足疫情防控的要求,比如尽量选择户外通风的环境等。其次,运动肯定不能戴口罩。有氧运动就是提高人类的心肺功能,戴口罩运动实在太搞笑,还会伤害身体。目前,中国大多数城市的风险都很低,只要有空旷的环境、打篮球选择通风好的场馆等,就算有点距离、有点身体接触,都是没关系的。
张文宏
我找男朋友不会要求那么多,两个人在一起是缘分,也是因为真的相爱,不管他看不到,听不到,还是没有手没有脚都没有关系,只要大家真心爱对方,我不会计较,我觉得人最重要就是内心。
张柏芝
中国是个农民大国,它面临两个基本矛盾:一是人地关系高度紧张,我们把它叫做“基本国情矛盾”;二是基本体制矛盾,就是城乡二元结构。
——2002年6月温铁军在清华大学的一次讲座
温铁军
我常讲“管理是正确地做事,经营是做正确的事”,管理更多的是关注企业里人、机、物、料的关系,是看得见、摸得着的,要求眼睛向内;而经营是面对不确定性,眼睛向外做出选择。
宋志平
企业到底该怎么发展?孔子有两个重要观点可以用来考量我们对企业发展的“度”,以及处理企业与社会及自然的关系的把握,即“过犹不及”和“己所不欲,勿施于人”。
宋志平
影响我的五段话:第一段话:辽阔的世界,宏伟的人生。长年累月,真诚勤奋。不断探索,不断创新。常常周而复始,从不停顿。忠于守旧,而又乐于迎新。心情舒畅,目标纯正。啊!这样又会前进一程。第二段话:人的一生是短暂的,但那有什么关系呢?每个人都想知道自己一生能做些什么,那就一直努力直到成功。第三段话:忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间。第四段话:美国的事业是企业。第五段话:一是要专注;二是要有耐心;三是取得成绩后要当心,因为成功也是失败之母;四是有了财富要反馈社会,越多越好。
宋志平
国企改革三个层次:第一个层次是体制改革,是指国有经济、国有资本、国有企业之间的关系;第二个层次是制度改革。现代企业制度已很清晰;第三个层次是机制改革,核心在于分配机制改革的“新三样”。
宋志平
其实,初创企业在以色列的成功率并不是很高,大概是5%,这一点也引起了我们的注意,以色列理工学院的什洛莫·迈特尔教授认为,这和大多数创业的学生缺乏对商业的理解和经营管理方面的知识有一定关系。
宋志平
中国的经济是融合的经济,国有企业和民营企业是融合的关系。
宋志平
每个企业都有领导者,企业领导者怎么看待质量问题,关系到企业的生存和发展。
宋志平
“一带一路”倡议是对国际合作以及全球治理新模式的全新探索,对于推动经济增长和供给侧结构性改革、开创地区新型合作关系,具有划时代的重大意义。
宋志平
虽然由于行程的关系,只有短短一天的时间在这里进行访问和交流,能够见到和听到的十分有限,但我依然觉得收获满满、收益良多,有三个方面的认识尤为深刻:教学、研发与市场的紧密结合;着眼于开放交叉和前沿科技;创新创业与产业界互相融合。
宋志平
企业机制是调动企业各动力要素向企业目标前进的内在过程。企业的干部员工的利益和企业效益之间有正相关的关系就是有机制,反之就是没有机制。
宋志平
就像旧金山的101公路和斯坦福大学的关系一样,波士顿128公路主要依靠麻省理工学院,以路为轴,聚财兴业,聚集了数以千计的研究机构和技术型企业,形成了世界闻名的高科技创新走廊,两者分别创造了硅谷奇迹和麻州奇迹,在美国西部和东部相映生辉,成为著名高校与区域经济互动发展的经典案例。
宋志平
机制就是企业效益与经营者、员工利益之间的正相关关系。
宋志平
格子化管控包含治理规范化、职能层级化、平台专业化、管理数字化和文化一体化,这5点解决了企业的治理结构、职能分工、业务模式等问题,平衡了结构关系,并对实施科学管理和集团式企业文化融合提供了具体方法。
宋志平
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