关于怎么的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
怎么
一旦有了一个好主意，我的一部分工作就是把这个主意拿给别人看，就是去看看不同的人会怎么想，让人们来谈谈这个主意，与人们争论这个主意，从100个人里收集建议，让不同的人去考察问题的不同层面。
史蒂夫·乔布斯
如果人们都不知道基于图形的电脑是什么，那我怎么可能去问他们想要什么样的基于图形的电脑？没人见过这样的电脑。
史蒂夫·乔布斯
当你发现有些员工并非最优秀的人才而不得不开除他们时，这是一件非常痛苦的事情，但是这就是我的工作：开除一些不合格的人，我一直都非常讨厌以仁慈的方式做这件事情。不管怎么样，这件事一定要做，尽管这从来都不好玩。
史蒂夫·乔布斯
栀子花开在路边，满枝都是，一株上有上百个花苞，摘下数朵，隔天再看，又有一些吹弹得破的鼓绽着，摘都摘不完，再说怎么忍心摘完？
张桂梅
怎么办？学校是不是办不下去了？
张桂梅
你为什么要回这儿来啊？你怎么还老想回这儿啊？这地方你怎么回来的啊？
张桂梅
如果你怀疑国产疫苗差，那么你不是在拷问我，而是在拷问中国的药品监督管理局，你等于在问我中国药品监督局靠得住还是靠不住，你说我应该怎么回答你这个问题？这不是我能回答的。
张文宏
爱情就像生病，可能没什么，也可能会死。就看你怎么处理。
张柏芝
我去发展中国家实地考察，经常是没有经费支持的，但我就是相信眼见为实，实事求是，我自己想要搞清楚是怎么回事，我觉得追求真理是不需要报酬的。
温铁军
企业到底该怎么发展？孔子有两个重要观点可以用来考量我们对企业发展的“度”，以及处理企业与社会及自然的关系的把握，即“过犹不及”和“己所不欲，勿施于人”。
宋志平
我是怎么读书的？长期坚持、学以致用、挤时间读、讲究方法。
宋志平
每个企业都有领导者，企业领导者怎么看待质量问题，关系到企业的生存和发展。
宋志平
关于怎么做正确的事，2020年，我有5点建议，坚守主业；有效的创新；优质优价的竞争；机制改革；稳健发展。
宋志平
选人怎么选呢？我觉得有两点。一是德才兼备，以德为先。德是最重要的，因为没有德，企业不可能做得长远。引用明代的思想家吕新吾的一段话，领导者所需的资质是什么？第一等是深沉厚重，第二等是磊落豪雄，第三等是聪明才辩。这三个都好，但是还是人格厚重最重要。二是专业主义者、痴迷者。什么叫做痴迷者？早晨起来就想这件事，晚上睡觉之前还想，半夜醒来还在想，也就是说，专业主义者、痴迷者往往才能做成一件事。这是我这么多年的经验，我选择的这些平台的干部们，都是专业主义者。
宋志平
营销的根本不在乎“营”，在于怎么样让别人“赢”。
张一鸣
对产品经理的常用问题：有什么好处，重要吗，怎么知道的，达到这个好处有好的做法吗？
张一鸣
微博的验证码是什么东西，怎么都答不对，这么重要的东西就这样质量就上线了。引以为戒。
张一鸣
通货膨胀正在洗劫你的钱包，同学问怎么办？三个办法，一是尽可能地提高家庭负债率，当今之世能借到钱的就是英雄；二是配置资源性财产，能够抵抗通涨的只有三个东西，黄金房产和农产品；三是象傻瓜一样的长期持有，眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱，否则以上三条应是规律。
张一鸣
对产品经理的常用问题：有什么好处？重要吗？怎么知道的？达到这个有好的做法吗？
张一鸣
创业公司的常见问题：技术怨产品、产品怨战略、战略怨市场。但是往往这种情况的公司技术产品、产品、产品都做的不怎么样。
张一鸣