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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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可能
如果尝试避开下跌，那么很可能会错失下次上涨的机会。这就是试图预测价格的最大风险。以美国股市为例，如果在过去25年的时间中一直坚守岗位，则投资的年平均报酬率超过11%；如果喜欢进进出出，又不幸刚好错过这当中表现最好的40个月，年平均报酬率就会跌至1%。股市反弹往往在最出乎人意料的时候，只有长期投资才能避免风险。
彼得·林奇
在简单的命令里不该有粗话，就像你不可能在简短的电报里还加上粗话一样。命令只是要用最简短有力的话表达你的愿望，你的信息。如果你想使你的军人们自动服从你，你的语言必须简明而不失重点，而且每个指令都要用同一种语言清晰地表达出来。这样在战争中当你给那些对战争重点没有理性认识的士兵下达命令时，他们就会照着这在一操练中已熟悉的口令向相同的方向自觉地行动。就靠这一责任，你会得到许多荣誉。因此，如果你发命令时含糊或犹豫都是不可原谅的。
巴顿
我们不可能等到2018年再开始训练纪律性，因为德国人早就这样做了。不过我们和足球运动员一样智慧，而且比两千年前的希腊人、罗马人、波斯人或高卢人要聪明得多。你必须做个聪明人：动作迅速、精神高涨、自觉遵守纪律，这样才不致在战争到来的前几天为生死忧心忡忡。你不该在思虑后去行动，而是应该尽可能地先行动，再思考——在战争后思考。只有纪律才能使你所有的努力、所有的爱国之心不致白费。没有纪律就没有英雄，你会毫无意义地死去。有了纪律，你们才真正的不可抵挡。
巴顿
要记住，敌人也和你们一样害怕，可能比你们更害怕。他们不是超人。我们已经消灭了敌人的精锐部队，我们在下次战斗中将要碰到的并不是他们的精华。此外，你们还要记住，无论是在肉搏中还是在战斗中，总是进攻者取现招架是不能打胜仗的。但是敌人不了解我们的意图，因而他们必然要招架的。
巴顿
对于高层次的战略来说…我们这些人是无法抉择的…我们的任务就是打仗……如果不能取得胜利，所有的计划都是枉费心机。胜利，这正是我们所追求的目的。我知道我们是会达到目的的。当我们成功之时，上帝可能会对我们的敌人发慈悲，因为他们需要怜悯。
巴顿
我过去和现在一直被认为是个该死的傻瓜…可对侧翼我从不烦恼，这可能是由于我的男子汉气质的长期感觉所致。
巴顿
我认为肉食对于人类通常生活所可能遇到的任何场合来说都是没有必要的。
甘地
我是模型先生，不想进行基本面分析，模型的优势之一是可以降低风险。而依靠个人判断选股，你可能一夜暴富，也可能在第二天又输得精光。
詹姆斯·西蒙斯
一定有办法对价格建模。我是模型先生，不想进行基本面分析，模型的优势之一是可以降低风险。而依靠个人判断选股，你可能一夜暴富，也可能在第二天又输得精光。
詹姆斯·西蒙斯
预测市场是不可能的，但理解市场的结构是可行的。
詹姆斯·西蒙斯
在定量金融，规则是有效市场假说和应该很难但不是不可能打败的信念但我喜欢思考。思考的事情，只是反复思考，被证明是一个很好的方法。
詹姆斯·西蒙斯
寻找大量数据并真正明白形成那些数据的原因。在这个意义上，它就像天文学。你看着天空中的大量数据，你把它带下来，它是相当脏的，所以你不得不去掉其他东西把它清理干净。然后你希望你可以分析该数据，使得无论何种假说或设什么假设你可以明白你在看什么。这就是我们所做的一大块。这是我们雇用那些实验物理学家或天文学家的人的原因。——为什么西蒙斯能击败华尔街，因为华尔街乃至金融界那些笨蛋怎么可能懂这些？
詹姆斯·西蒙斯
中国的AI不可能永远跟随，需要有人站到技术的前端。
梁文锋
量化投资的‘不可能’将随着计算机技术的发展而消失。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理，给员工自由发挥的空间。
梁文锋
真正的差距不是一年或两年，而是原创和模仿之差。中国AI可能永远处在跟随的位置，除非有人站到技术前沿，从‘搭便车’变成‘贡献者’”。
梁文锋
我们要做的不是生成式 AI，而是通用人工智能 AGI。语言大模型可能是通往AGI的必经之路，并且初步具备了AGI的特征，所以我们会从这里开始，后边也会有视觉等”。
梁文锋
中国的模型在算力相同的情况下，可能需要两倍的计算资源才能达到全球顶尖模型的水平；中国的模型大约只有全球最优水平的一半数据利用效率，也就是说，同样的结果需要两倍的数据和计算量。两者叠加，意味着整体资源消耗是四倍。我们的目标是不断缩小这个差距。
梁文锋
发展，终有一天“不可能”将会变成现实。
梁文锋
一个人如果太依赖别人的判断，那他就永远不可能真正拥有自己的思想。
梁文道
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