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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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可能
凡是确定的事儿,都可能变成好消息。因为事情一旦确定,我们的创造力就开始登场,就会开出意料之外的花朵。
罗振宇
如果用一句话总结我自己的 2023 年,这句话应该是 “请系好安全带,收起小桌板,调直座椅靠背”。回想起来,还是要感谢这句话的,在我心里感到巨大不确定的时候,还有一些事可以做。坐一趟飞机,这句话至少要听两遍,一边降落,一边起飞,如果遇到颠簸,可能再多听几遍。人间不过就是那些难题,每个难题都绝不止一个答案,而那些真正有趣的答案,往往在你视野之外。
罗振宇
当面临复杂的问题时,单一领域的知识和技能往往是不够的。需要跨界合作来寻找新的解决方案。例如,在环境保护领域,单纯的环保技术可能无法完全解决污染问题。这时候,就需要环保专家、企业、政府以及科研机构等多方合作。企业可以提供资金和实践场地,科研机构提供前沿的技术研发支持,政府进行政策引导和监管,通过这种跨界合作的方式,形成一个完整的解决方案体系,为环境保护这个全球性的难题开辟新的解决思路,也体现了协同合作在解决复杂问题中的巨大优势。八、《时间的朋友2023》罗振宇跨年演讲(2022年12月31日,深圳书城龙华城)——主题:这个思路有启发
罗振宇
随着科技的快速发展,科技与人文的融合变得越来越重要。科技为我们的生活和工作带来了极大的便利,但如果缺乏人文关怀,科技也可能会带来一些负面影响。例如在医疗领域,先进的医疗技术能够挽救许多生命,但同时,医生和护士们的人文关怀和情感支持对于患者的康复同样至关重要。只有将科技的力量与人文的温暖相结合,才能让我们的社会更加美好。这也提醒我们在追求科技进步的同时,不能忽视人文精神的培养和传承。
罗振宇
长期主义不仅仅是一种理念,更是一种在实践中需要坚守的原则。那些能够在长期发展中取得成功的个人和企业,往往都具备坚定的长期主义信念。例如,一些科技公司在成立之初就立志于攻克某项前沿技术难题,尽管在短期内可能面临巨大的研发投入和市场压力,但他们不为短期利益所动,持续投入资源进行研究和开发。经过多年的努力,终于取得了突破性的成果,不仅为企业带来了巨大的商业价值,也推动了整个行业的发展。这说明,只有坚持长期主义,才能在时间的长河中收获更丰厚的回报。
罗振宇
随着社会的发展,分工越来越细化,专业化程度也越来越高。对于个人来说,在这样的大环境下,就要找准自己的专业定位,把自己擅长的那一点做到极致,成为这个细分领域里不可或缺的人才。不要试图面面俱到,而是聚焦一处,用专业的力量为自己赢得立足之地。以前一个人可能身兼数职,什么都会一点,但现在,每个细分领域都有专业的人才在深耕细作。
罗振宇
个体在这个时代,不能再等着被安排、被选择,而要主动出击,去寻找属于自己的小趋势。哪怕你只是在一个小众领域有独特的技能或者爱好,只要你用心经营,借助互联网的力量,都有可能发展出一片新天地。比如那些手作达人,凭借着精湛的手工技艺,在网上展示、售卖自己的作品,吸引了一群志同道合的粉丝,不仅实现了经济收益,更找到了自我价值的所在。
罗振宇
商业世界里,没有什么是永恒不变的优势。过去靠渠道、靠资源垄断能占得先机,现在那些可能转瞬即逝,反而那些能快速响应小趋势、不断迭代产品和服务的企业,才能在风云变幻中站稳脚跟。就像曾经那些传统零售巨头,以为靠着庞大的线下门店网络就能高枕无忧,可电商崛起后,那些迅速拥抱线上、实现线上线下融合的商家,才又重新焕发生机。
罗振宇
非共识不是简单的反对,不是叛逆,而是在大家都达成共识的环境里,去发现那些被忽视的、潜在的可能性。很多伟大的创新一开始都是非共识的,比如当年电商刚兴起的时候,大多数人觉得在网上购物不靠谱,看不见摸不着怎么能放心买东西呢?但就是那些敢于秉持非共识观点的创业者,看到了电商背后的巨大潜力,一步步发展,才有了如今繁荣的电商景象。非共识其实是一种穿越当下认知迷雾,去拥抱未来新机会的勇气和眼光。
罗振宇
中国市场的复杂性,其实是一种红利。在国外,很多市场相对单一,消费群体的喜好和需求比较固定。但是在中国,地域广阔,消费群体多样,不同地区、不同年龄、不同阶层的人有着各种各样的需求。这种复杂性为企业提供了丰富的机会。比如,一款在一线城市可能被认为是中规中矩的产品,到了三四线城市可能就成了引领潮流的爆款。企业如果能够善于利用这种复杂性,深入挖掘不同市场的潜力,就能收获“复杂红利”。
罗振宇
在这个时代,个体的力量正在被前所未有的放大。一个人只要拥有独特的技能、知识或者观点,借助互联网的平台,就能发出巨大的声音,汇聚起众多的追随者。就好比那些在网络上做知识分享的达人,可能原本只是某个领域的普通从业者,但通过持续输出优质内容,一下子就能拥有几十万甚至上百万的粉丝,影响力一点也不比传统的大机构小,个体崛起已经成为这个时代不容忽视的风景。
罗振宇
在未来的商业世界里,用户体验不再是锦上添花的东西,而是安身立命的根本。你提供的产品或服务,要是不能在每一个细节处给用户带来超出预期的感受,那用户随时都可能抛弃你,转身投入到那些更懂他们、更能让他们舒心的竞品怀抱中去。因为如今信息传播太快了,用户的选择太多了,好与不好,转眼间就能传遍四方。
罗振宇
IP 是啥?就是在任何一个有交易的场景里,它能够把大家的关注,变成一个交易入口的那些东西,就叫 IP。它可能是一个人,可能是一个品牌,可能是一个书名,可能是一个电影名,可能是一个电视剧名,可能是一个游戏的名字,甭管是什么,它本质上是一个交易入口。
罗振宇
我感谢这个时代,这个时代给了我们很多的机会,没有这个时代我觉得我不可能取得今天的成功。
段永平
人不可能把钱带进棺材,但钱可能把人带进棺材。
莫言
生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面,有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。
莫言
无人货架不可能盈利。无人便利店大家现在都先尝试新的想法,但半年之后,下一轮就是看这个想法到底行不行,要拿数据来检验。
朱啸虎
单车这个市场很容易理解,中国是一个自行车大国,70%以上人都会骑自行车,中国有十几亿人口,70%的数量是巨大的。我今年去美国见了格里,他是Uber的投资人。他说我投单车很有道理,但是美国很难做。ofo的起步和饿了么很像,是从校园开始的,校园很容易做,但校外市场我们低估了,实际上目前中国大部分人素质非常高,破坏率不是那么高,所以我们远远低估了单车在校外市场的潜力,应该更早走向校外市场。而且我们有滴滴,我和王刚曾经讲过,这个(单车)可能是滴滴一个后花园,先布个局,合适时候滴滴再进来,这是非常简单的一个逻辑。
朱啸虎
要发展自我管理的能力,就必须把学习的主动权交给孩子,哪怕是一年级的孩子。孩子在老师的指导下完成家庭作业,而家长只是一个资源提供者、环境创造者和支持者。良好的支持,能让孩子在一年之内,就有可能成为一个很好的自我管理者。
魏智渊
尽可能多地举出日常生活或者平常经历中的例子,更重要的是,让学生也有机会自己来举出这样的例子。
詹姆斯·M·朗
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