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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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可能
对地上的尘土,贫穷和污秽,富有及腐败,树木和鸟儿的美,潺潺的流水,映照在池塘里的夜空都怀着深刻的感觉,你必须对一切景物都怀着强烈的感觉,因为缺少了热情,人生可能会变得空洞肤浅,缺乏意义,如果看不见树木的美,无法去爱它,关怀它,你就没有真的在生活。
克里希那穆提
欲望必须被了解,而不是被摧毁。如果一味地摧毁欲望,很可能把生命本身也毁掉了。如果你去塑造欲望,控制欲望,或是去压制它,都可能毁掉生命不可思议的美。
克里希那穆提
只有当我彻底投入事实中,恐惧才会消失。如果不投入事实,心中一定会有恐惧。只要我还怀着一堆的意见、理论和看法,就不可能接触到事实中的真相。
克里希那穆提
我们就是自己的占有物,一个占有金钱的人,等于是认同了金钱,不论是土地、房子和家具,只要一认同他,我们就变成了它,若是不占有什么,我们可能会变成一个空壳子。
克里希那穆提
实践证明,很多一流的人才做三流的生意,有可能把三流做成一流;相反,三流的人才做一流的生意,则可能把一手好牌打得稀烂。
张磊
我们从不相信运气,因为无论是从概率验算还是神灵保佑,似乎都不管用,我们相信的是长期理性,理性可能迟到,但绝不会缺席。
张磊
整天为了收益疲于奔命的人,到最后可能颗粒无收;而心无旁骛走自己的路的人,往往能获得很大的回报。很多时候,成功不在于你做了什么,而在于你没有做什么。
张磊
悲观主义者可能猜对了当下,但乐观主义者却能够赢得未来。
张磊
一个人的职业生涯很长,不能做任何对帮助过你的人有损害的事情,否则那可能会困扰你的一生。
张磊
一个商业物种的产生起源于它所处的时代和环境,其积累的生产能力、供应链效率和品牌价值,是对那个年代最完美的诠释,堪称经典,而经典的价值不可能瞬间土崩瓦解,也不会凭空消失。
张磊
如果你心里有(好的企业文化或商业模式),最后能找到的概率就会大很多,虽然这个概率也还是很小。但如果你心里没有,最后能找到的概率可能会很接近零。
段永平
真正的差异化大部分是厚积薄发的结果。差异化不是简单的不同,而是“用户需要而同行还没满足的东西”,潜在前提是至少要有“同行已经满足的用户需要的东西”。苹果这样的公司搞个有差异化的产品可能需要8年10年,我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢?
段永平
好公司不轻易卖的一个很重要的原因是,卖了以后换什么!拿着现金一般是比较难受的,很多人很可能会因为卖掉了好公司,现金又拿不住,于是换了连盈利模式都搞不清楚的公司,开始了睡不好的日子,犯不着啊。
段永平
这个世界可能有几十几百个甚至更多的行业和行业状元,但商业模式好的凤毛麟角。用找行业状元的办法就会很容易去投那些商业模式不好的“行业状元”,那些状元很可能只是昙花一现的辉煌而已。
段永平
有些人创业的时候可能为了挣钱, 有些人可能是为了做一番事业, 然后呢, 要做到尽可能做大, 一有机会绝对要出击, 我属于这一种。我并不是说挣了钱, 完了有个名, 赶紧带老婆孩子享福去, 完了看着钱别丢了, 我可能不是这种人。
黄光裕
关于较高目标, 实际上这是两个词, 一个是较高, 一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高, 也比较严格一点, 我做事的习惯, 方向一旦明确, 大概都想好, 应该有三分把握, 我就敢去做。而且我是要求速度的, 尽快实施, 我不会说花三个月来谋划, 把这个规划书标点符号我都给它改清楚了, 然后再去做这件事情, 我不会。我是边实施边做边修正。
黄光裕
一有机会就出击,有些人创业的时候可能为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后呢,要做到尽可能做大,一有机会绝对要出击,我属于这一种。
黄光裕
如果要做一个asshole,我只会在面对比自己强大的同行、大佬、创业者时——如果你不喜欢他,正好你碰到一件过分的事,那我就嚣张、爱憎分明。但对普通人,对行业地位可能不如你的人,就必须克制。但有些特定场合,我会发挥自己的人格魅力,去达到一些商业上的目的。
张颖
如果我们抓不到这一小撮伟大的公司,N多年之后,我们基金一定会有可能赚很多钱,但我就觉得会非常非常窝囊,这是我现在唯一的目标。
张颖
创始人一定要认真思考下是不是有先合并再融资的可能。有可能合并后,能够吸引更多的资金,创造一定时间内的绝对优势。
张颖
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